82
Industrieel Design
Bijlage 2 Projectmanagement in 7 fasen
Projectmanagement in 7 fasen
1. Oriëntatie
Wat wil de opdrachtgever
Projectnaam/nummer vastleggen
Voorlopige doelstelling vastleggen
Informatie verzamelen
Eisen en wensen verzamelen
Informeel overleg, korte omschrijving, ideebepaling
Projectinhoud vastleggen:
Voorlopig budget/haalbaarheid vastleggen
Beheersdocument (TGKIO) vastleggen (structuur)
Faserapportage opstellen
Beslisdocument ontwikkelen en opstellen
GO / NO-GO
2. Definitie
Wat kan de opdrachtnemer voor de opdrachtgever doen
Visualisatie (schetsen) maken
Omschrijving van de werking/van het product maken
Definitieve doelstelling vastleggen (eindproduct)
Projectdeelnemers vaststellen
Budget vastleggen
Eisen en wensen definitief vastleggen
Plan van Aanpak opstellen
Pap van elke projectdeelnemer opstellen
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
GO / NO-GO
3. Ontwerp
Ontwerpen, berekenen, tekenen en calculeren
Mogelijke oplossingen (brainstormen) weergeven
Structureren van alle onderdelen tot ontwerp
Keuzeverantwoording opstellen
Ontwerptekeningen maken
Materialen vastleggen
Definitieve prijs vastleggen
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
GO / NO-GO
4. Werkvoorbereiding
Uitvoering/realisatie plannen en voorbereiden
Planning uitvoering opstellen
Productie afspraken maken
Productietekeningen maken
Montagetekeningen/schema’s maken
Montagevoorschriften opstellen
Bedieningshandleidingen maken
Stuklijsten + Bestelorders maken
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
GO / NO-GO
5. Realisatie
Produceren, monteren, installere
n
Productie/montage/installatie uitvoeren
Testen/in bedrijfstellen
Interne oplevering
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
GO / NO-GO
6. Oplevering
Eindproduct opleveren aan de opdrachtgever
Projectresultaat presenteren
Projectresultaat overdragen
Proces verbaal van oplevering ondertekenen
Faserapportage opstellen
Beslisdocument opstellen
GO / NO-GO
