006121780003 - page 67

Basisdocument Middenkader Engineering
67
Opleidend en kwalificerend:
• Beoordeling van de ingeleverde producten
• Observatie tijdens het uitvoeren van de werkprocessen
• Beoordelingsgesprek
• Reflectieverslag
• Presentatie
Beoordeling van toetsen
Als een stuk theoretische ondersteuning is afgerond, zul je op geschikte momenten
voor een aantal vakken een toets krijgen. Het is aan jouw eigen ROC om deze
toetsen met O-V-G of met een cijfer te beoordelen. Het resultaat van de toetsen zal
telkens medebepalend zijn of het ROC jou geschikt acht de opleiding te vervolgen.
360-Gradenfeedback
360°-Feedback is een instrument om sterke en minder sterke competenties van
jezelf in beeld te krijgen. Door het eventuele verschil tussen hoe je jezelf ziet en hoe
een ander je ziet, kan een duidelijke analyse worden gemaakt van de ontwikkel-
punten voor jezelf.
Met 360°-feedback inventariseer je met behulp van een vragenlijst hoe je jezelf
ziet en hoe anderen je zien. De vragenlijsten hebben betrekking op het vertoonde
werkgedrag gedurende het project.
Evaluatiegesprek
Terugkijken op je gedrag en handelen is een logisch onderdeel bij het afronden van
een project.
1. Wat ging goed en doe ik het de volgende keer weer zo?
2. Wat kan beter en ga ik dus anders aanpakken?
3. Wat was onbekend of onduidelijk en waar dien ik dus tijdig verduidelijking over
te vragen?
Functioneringsgesprek
Tijdens het functioneringsgesprek met je projectbegeleider wordt jouw persoonlijk
functioneren tijdens het werken aan het project besproken. Als je op bepaalde
punten nog niet voldoende goed hebt gefunctioneerd, worden er afspraken
gemaakt om je tijdens de volgende werkperiode te verbeteren.
Een functioneringsgesprek is een gesprek tussen de begeleider/docent en
werknemer/student over de kwaliteit van het functioneren en alle factoren die op
het functioneren van invloed zijn.
Student en begeleider bepalen samen de agenda; het functioneren van hen allebei
kan aan de orde komen, naast onderwerpen als werkinhoud, relaties met collega’s
en leidinggevenden, werkomstandigheden en toekomstplannen. De gespreks-
partners sluiten het gesprek af met concrete acties en afspraken.
I...,57,58,59,60,61,62,63,64,65,66 68,69,70,71,72,73,74,75,76,77,...117
Powered by FlippingBook