Kerntaak 3
Voert ondernemerstaken uit
Werkproces 3.1
Maakt een plan voor het starten van een eigen bedrijf
Onderdeel 1
Wat moet je doen?
Wanneer je een eigen onderneming wilt starten, doe je eerst een markton-
derzoek. Voor dit onderzoek is veel informatie nodig.
Een marktonderzoek is de basis voor je ondernemingsplan. Het markt-
onderzoek maak je niet alleen voor jezelf. Banken en investeerders zullen
hun oordeel (en investeringen) op jouw ondernemingsplan baseren. Het
is belangrijk dat het marktonderzoek een duidelijke structuur heeft en
daardoor goed leesbaar is voor anderen. Je controleert je tekst en bereke-
ningen zorgvuldig op fouten.
Laat duidelijk zien dat je de markt en haar spelers kent. Neem in je markt-
onderzoek in ieder geval de volgende onderdelen op:
• Branche-analyse
• Doelgroepanalyse
• SWOT-analyse
• Concurrentie-analyse
• Unique Selling Points/onderscheidend vermogen
Branche-analyse. De branche-analyse bevat een beknopte beschrijving
van de branche waarin jouw bedrijf opereert. Beschrijf de demografische,
economische en sociaal-culturele ontwikkelingen die voor je bedrijf van
belang zijn. Beschrijf in je analyse ook de trends en ontwikkelingen die van
invloed zijn of kunnen gaan zijn op jouw bedrijf.
Doelgroepanalyse. De doelgroepanalyse is een uitgebreide en gedetail-
leerde analyse van de doelgroep van je bedrijf. Je maakt gebruik van
verschillende onderzoeksmethoden om een goed beeld te krijgen van de
klantgroep(en) van jouw bedrijf.
SWOT-analyse. De SWOT-analyse is een duidelijke analyse van de kansen
en bedreigingen voor je bedrijf.
Concurrentie-analyse. De concurrentie-analyse beschrijft tenminste drie
belangrijke concurrenten van je bedrijf.
Analyseer de positie van je bedrijf ten opzichte van de concurrentie aan
de hand van een tabel of vragenlijst. In je beschrijving van je concurren-
tiepositie gebruik je tenminste de factoren prijs, productaanbod, plaats,
kwaliteit en imago.
38
Examendossier
