Boeksamenvatting TurnAround, nr. 30 2010
1
De uitdrukking ‘Never Judge a book by its cover’ gaat wel
heel letterlijk op, dus laat je niet afschrikken door de cover
met Robin Hood en zijn date. ‘Kus de visie wakker‘ heeft wel
degelijk veel moois te bieden. Hans van der Loo en co-auteurs
houden een interessant pleidooi voor het uitwerken van een
visie die als leidraad kan dienen voor sprankelende en effectieve
organisaties. Dat is geen ‘soft gedoe’,‘vaag verhaal’ of iets dat
alleen in Amerika aanslaat, zoals hen regelmatig voor de voeten
werd geworpen. De schrijvers hanteerden het boek Build to Last
van Jim Collins en Jerry Porras als inspiratiebron, onderzochten
enkele stellingen en spraken daartoe onder meer met
managementgoeroes als Kotter, Peters en Quinn. Dat zijn de
ingrediënten. Het resultaat: een boek dat blijft hangen door de
simpele maar handige modellen (met name het visievierluik) en
de goede cases (van inspiratie door Starbucks tot nachtmerries
bij Disney en Konmar). Eigenlijk is het zo pakkend geschreven
dat het meekan op vakantie. Om er vervolgens op het werk echt
iets mee te gaan doen..
Goede ingrediënten
Natuurlijk zijn er boekenkasten vol geschreven over dit
onderwerp. En toch selecteerde ik Kus de visie wakker voor
deze boekbespreking. Onlangs heb ik het boek namelijk zelf
toegepast tijdens een traject waarin het management team van
een cliënt een nieuwe visie en bijbehorende strategie bepaalde.
Het boek leverde daar goede ingrediënten voor. In deze
samenvatting focus ik op het gedeelte van het boek dat mij het
meeste aansprak.
Mijn werkveld bestaat grotendeels uit veranderprogramma´s
of projecten waarin integrale prestatieverbetering voor onze
klanten vooropstaat. Strategie werkend maken, dat is het devies.
Echter voordat je strategie werkend kunt maken is het zaak om
de strategie te begrijpen.
Een verlieslatend bedrijf structureel winstgevend maken?
De oplossing zit hem niet alleen in slimmer werken (betere
processen, aandacht voor kennis en vaardigheden) en strakker
sturen (besturingsmodel onder de loep). Echt succes vergt ook
gedragsverandering. Natuurlijk kun je die grotendeels realiseren
door de betreffende medewerkers (op een goede manier) te
Samenvatting TurnAround, nr. 30 2010
Kus de visie wakker
‘Never judge a book by its cover’ gaat hier wel heel
letterlijk op, maar schrik niet terug door het beeld
van Robin Hood en zijn date! Hans van der Loo en
co-auteurs houden een pleidooi voor het uitwerken van
een visie die als leidraad kan dienen voor sprankelende
en effectieve organisaties. Inspiratiebronnen waren
het boek Build to Last van Jim Collins en Jerry Porras,
en gesprekken met goeroes als Kotter, Peters en Quinn.
Dit pakkend geschreven boek blijft je bij door de
simpele maar handige modellen (zoals het visievierluik)
en de goede cases (van inspiratie door Starbucks tot
nachtmerries bij Disney en Konmar).
© Hans van der Loo, Academic Service 2007, ISBN-13: 9789052615820