Previous Page  77 / 133 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 77 / 133 Next Page
Page Background

England, og Mr. Manby var saaledes med til at gøre det første Pionerarbejde. Baltica’s

Interesser laa altid Mr. Manby varmt paa Sinde, og han varetog da ogsaa gennem de

mange Aar Selskabets Repræsentation, ikke mindst paa Brandforsikringens Omraade,

med Dygtighed, Energi og et godt Resultat.

D E T V I GT I GE R E N T E S PØRG SM A A L

Baltica’s europæiske Genforsikringsforretning krævede Placering af betydelige

Pengemidler udenfor Danmark. Selv om de Problemer, der gennem Aarene opstod i

Forbindelse hermed, har været smaa i Forhold til de Vanskeligheder, som Baltica mødte

i Amerika, rejste der sig dog ogsaa her betydningsfulde Spørgsmaal, hvortil der skulde

tages Stilling. Medens de amerikanske Banker i en Aarrække slet ikke har betalt Rente

paa almindelige forretningsmæssige Indskud, har det dog i Lande som England og

Sverige, hvor det har været nødvendigt at have betydelige Midler til Disposition, stadig

været muligt at opnaa Forrentning af Bankindestaaende. Renten har imidlertid i mange

Aar været meget beskeden, og da Renteindtægten er en saa betydningsfuld Del af et

Forsikringsselskabs Indkomster, har det været nødvendigt at placere en stor Del af

Selskabets Midler i Obligationer. Baltica har derfor gennem Aarene erhvervet større

Poster udenlandske Obligationer, blandt hvilke de engelske 5%WarLoan engang var

ret fremherskende.

Da disse i 1932 blev konverteret til 3727o, medførte det en vis Nedgang i Baltica’s

Renteindtægt, og da det engelske Eksempel blev fulgt i adskillige andre Lande, blev

Nedgangen i den gennemsnitlige effektive Renteindtægt paa Baltica’s udenlandske

Fondsbeholdning efterhaanden følbar, selv om dette, som Følge af Selskabets gen­

nem Aarene stadig voksende Konsolidering, ikke har givet sig særligt Udtryk i Sel­

skabets samlede Renteindtægt.

Var der saaledes paa visse Omraader Nedgang i Renteindtægten, gav det dog ikke

Anledning til større Betænkelighed hos Baltica’s Ledelse. Dette gjorde derimod Mulig­

73