Hermès - Document de référence 2016

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016 HERMÈS INTERNATIONAL 32
PRÉSENTATION DU GROUPE 1 IMMOBILIER
1.6 IMMOBILIER
À Paris, le groupe occupe aujourd’hui une surface de bureaux d’environ
26 000 m2, principalement à proximité de son siège social historique
du 24, rue du Faubourg-Saint-Honoré et du 19-21, rue Boissy-d’Anglas,
dont il est propriétaire. Les effectifs sont par ailleurs implantés dans des
locaux de bureaux situés rue de la Ville-l’Évêque et rue d’Anjou, loués à
des tiers aux termes de baux commerciaux, et dans un site localisé rue
du Faubourg-Saint-Antoine, qui abrite par ailleurs une manufacture de
maroquinerie.
À Bobigny, le groupe a poursuivi en 2016 les travaux d’agrandissement
de son site logistique de 21 000 m2, dont il est propriétaire.
À Pantin, Hermès occupe en centre-ville près de 83 000 m2 de sur-
faces de production et de bureaux dont elle est majoritairement pro-
priétaire, dont l’Espace Jean-Louis Dumas inauguré en 2015 et la Cité
des métiers, livrée l’année précédente et récompensée par le prix de
l’équerre d’argent 2014.
Concernant les sites de production, le groupe est propriétaire de 41
des 50 unités qu’il exploite. (se reporter à la page 30 pour prendre
connaissance de la liste détaillée). Une nouvelle maroquinerie, située
en Franche-Comté, à Héricourt, a été inaugurée en 2016 et la phase 1
des travaux de notre future maroquinerie de Normandie située sur la
Commune du Val de Reuil a été achevée.
Les produits Hermès sont distribués dans lemonde à travers 307maga-
sins exclusifs (la liste détaillée est fournie aux pages 25 à 28). Parmi
ces 307 points de vente exclusifs d’Hermès, 210 sont exploités en suc-
cursales qui sont, pour la plupart, bénéficiaires de contrats de loca-
tion commerciale, dont l’objectif premier est d’assurer une exploitation
pérenne. Le groupe est toutefois propriétaire des murs de certains de
sesmagasins, notamment àParis, à Tokyo (Ginza), àSéoul (DosanPark),
àHong Kong (Galleria), à Beverly Hills et àGenève. Par ailleurs, le groupe
détient à Londres un immeuble commercial et de bureaux acquis en
2009 et loué à un locataire externe. La répartition des succursales par
zone géographique est la suivante : 70 en Europe (dont 14 en France),
39 en Amérique (dont 27 aux États-Unis), 95 en Asie (dont 31 au Japon),
et 6 en Océanie.
1.7 FONDATION D’ENTREPRISE
Promouvoir les savoir-faire, soutenir la création, favoriser la transmission
intergénérationnelle tout en laissant en héritage aux générations futures
une planète durable : autant de missions que la Fondation d’entreprise
Hermès porte depuis sa création en 2008. Ces causes sont au plus près
des valeurs et de la culture d’Hermès, traduites par la Fondation dans
le champ du bien commun et sans littéralité avec les activités propres à
la maison. Le mécénat est un acte volontaire et notre libre-arbitre est au
service de l’efficacité recherchée à travers nos soutiens. Loin de nous
contenter de pallier leurs difficultés, nous avons à cœur, en nous asso-
ciant à des acteurs décisifs, d’accompagner la mutation des sociétés :
cela implique de donner du temps à l’exploration de solutions nouvelles
et à la conception de modes d’approches inédits des enjeux sociétaux
et artistiques… Nous traduisons ces convictions dans les champs d’in-
terventions qui sont les nôtres : accompagner l’imaginaire des artistes
aux esprits critiques et éclairés, soutenir la transmission pour aider les
jeunes à se construire, valoriser la faculté de l’homme à produire de
manière innovante et prospective à partir de savoir-faire ancestraux,
faire découvrir les métiers de la main en tant que source d’épanouisse-
ment. Le quotidien de la Fondation est d’être à l’écoute des acteurs de
la vie civile qui partagent des préoccupations identiques et participent
à l’élan collectif vers un monde plus harmonieux.
La Fondation exprime ses engagements de différentes manières. Elle
met en place des programmes portés directement par son équipe et
qui visent à proposer à leurs bénéficiaires un contexte favorable à l’épa-
nouissement de leurs ambitions : l’Académie des savoir-faire, le Prix
Émile Hermès, les résidences d’artistes dans les manufactures Hermès
ou encore Immersion… D’autres sont initiés en association avec des
organismes d’intérêt général avec lesquels nous partageons des objec-
tifs communs, tel est le cas en 2016 de Manufacto, la fabrique des
savoir-faire, développé avec le rectorat de Paris, les Compagnons du
devoir et l’école Camondo (Paris) afin de sensibiliser les enfants aux
métiers de la main. Notre soutien à la création dans le domaine du spec-
tacle vivant ne peut se justifier sans l’adhésion et le partage avec des
institutions telles que le Théâtre de la Cité internationale, le Festival
d’Automne ou le Théâtre des Amandiers-Nanterre. Enfin, de manière
plus traditionnelle, des appels à projets nous permettent d’identifier les
acteurs les plus pertinents pour répondre aux enjeux posés par le pro-
gramme d’aide ; tel est le cas de H3 à travers lequel les collaborateurs
de la maison Hermès peuvent s’impliquer eux-mêmes en faveur de la
solidarité et de la préservation de la biodiversité.
Notre rôle est de rendre possible la réalisation des projets, de réunir
les conditions nécessaires pour atteindre leur but, d’être aux côtés des
femmes et des hommes qui se mobilisent au service du bien de tous.
La Fondation ne peut être efficace que grâce à leur compétence et à
leur engagement. Cela implique des choix et des prises de risques, de
la confiance et du respect, mais aussi, contre vents et marées, de l’op-
timisme pour l’avenir.
Retrouvez le texte de Catherine Tsekenis, directrice de la Fondation
d’entreprise Hermès, dans le rapport d’activité complet sur le site
rubrique « la Fondation ».