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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
HERMÈS INTERNATIONAL
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PRÉSENTATION DU GROUPE
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FACTEURS DE RISQUES
gestion et de contrôle précises. La gestion administrative et le contrôle
des opérations sont assurés par la direction du
Middle & Back-Office,
notamment par le biais d’un logiciel de trésorerie intégré.
Par ailleurs, la direction de l’audit et des risques (DA&R) veille au bon
respect du contrôle des risques et des procédures de gestion.
Le Comité de sécurité trésorerie vérifiemensuellement le respect de ces
procédures et le traitement des éventuels risques identifiés. Le groupe
suit une politique de placement prudente, qui vise à éviter tout risque
de perte sur le capital et à privilégier la liquidité afin de pouvoir mettre
en place des évolutions stratégiques indépendantes et réactives. Le
groupe ne traite qu’avec des banques et établissements financiers de
premier rang. Par ailleurs, les risques de contrepartie sur les opérations
financières sont suivis de façon continue par le service Trésorerie d’Her-
mès International. La trésorerie disponible est principalement investie
en OPCVM monétaires de grandes sociétés de gestion et en certificats
de dépôts émis par des banques de premier rang, ayant une faible sen-
sibilité et des durées de placement courtes.
La direction de la trésorerie effectue une veille constante sur les évolu-
tions des réglementations juridiques en matière d’opérations de dérivés
et de placements, afin de se mettre en conformité avec les réglementa-
tions en vigueur. Par ailleurs, la direction financière veille à faire évoluer
ses procédures et ses outils de manière à s’adapter en permanence à
l’évolution de son environnement.
1.8.3
POLITIQUE D’ASSURANCE
La politique du groupe Hermès est de transférer au marché de l’as-
surance les risques susceptibles d’avoir un impact significatif sur ses
résultats. Les programmes d’assurance groupe représentent lamajeure
partie des couvertures d’assurance pour les filiales. Ils sont placés par
l’intermédiaire de courtiers figurant parmi les 10 premiers français,
auprès d’assureurs de premier plan. Les principaux programmes inter-
nationaux d’assurance privilégient une approche « tous risques sauf »
et couvrent :
1)
les dommagesmatériels et les pertes d’exploitation pouvant affecter
les sites de production, de logistique, de distribution ou les locaux
situés en France et à l’étranger. La police souscrite auprès de Fm
Global a été renouvelée pour un an. La limite de couverture est
de 500 M€. Les franchises pour les dommages directs varient de
15 000 € à 250 000 € et, pour les pertes d’exploitation, de 70 000 €
à 3 jours demarge brute. Le risque de tremblement de terre au Japon
est couvert depuis plusieurs années pour les dommages directs et
les pertes d’exploitation à hauteur de 40 M€. Cette assurance s’ac-
compagne d’un volet prévention/ingénierie : 67 sites de production
et de distribution ont fait l’objet d’une visite de prévention en 2016.
Les recommandations émises font l’objet d’un suivi rigoureux et
formalisé ;
2)
la responsabilité civile du fait de dommages corporels, matériels ou
immatériels, causés à des tiers dans le cadre de l’exploitation ou
du fait des produits. Ces polices sont souscrites pour une durée de
3 ans au 1
er
janvier 2016 auprès de AIG Europe et Zurich Insurance
pour des montants de garantie tenant compte de la nature des acti-
vités du groupe ; le plafond de garantie par sinistre est de 70 M€, et
les franchises varient de 1 000 € à 10 000 € ;
3)
le transport des produits entre les sites de production et vers le
réseau de distribution. Une police est souscrite auprès de Chubb ;
4)
les responsabilités vis-à-vis de l’environnement. Cette police a été
renouvelée auprès de AIG Europe au 1
er
janvier 2015 pour une durée
de 24 mois. Le plafond de garantie est de 7,5 M€ par sinistre et de
15 M€ pour la période, et les franchises sont de 25 000 € ;
5)
les cyber risques. Comme chaque année depuis le 1
er
janvier 2013,
la police a été renouvelée auprès de Zurich Insurance pour une durée
d’un an, couvrant la reconstitution des données, les pertes d’exploi-
tation relatives à un incident de sécurité, la responsabilité civile, et
les frais, notamment les frais de défense et de notification.
D’autres contrats ont été souscrits pour répondre à des besoins spé-
cifiques, en particulier dans le cadre des opérations de construction
(travaux neufs ou rénovation) réalisées en tant que maître d’ouvrage.
En 2016, ces polices n’ont pas fait l’objet de sinistres significatifs.