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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

HERMÈS INTERNATIONAL

75

RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

2

ENVIRONNEMENT

Eau

La consommation d’eau est stable en 2016 par rapport à 2015 (+ 2 %).

Énergies

En 2016, les consommations de gaz et d’électricité sont en retrait par

rapport à 2015. Une partie s’explique par l’activité, le reste par une plus

grande sensibilisation de l’atelier.

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Eau

en mètres cubes

459

809

861

847

767

788

844

823

717

773

Électricité

en mégawatts-heures

227

237

219

233

225

242

275

349

300

283

Gaz

en mégawatts-heures

226

206

213

200

193

177

186

203

220

224

Eau

L’eau est principalement destinée aux usages sanitaires et dans les

tests hebdomadaires du système de sprinklage. Le processus de fabri-

cation représente une part marginale de la consommation d’eau dans

la phase de préparation des semelles. La variation constatée entre les

deux exercices n’est pas significative.

Énergies

Les fluctuations de consommation d’électricité (- 5,6 %) et de gaz

(+ 1,8 %) s’expliquent principalement par les conditions climatiques

pendant l’année. Toutefois, des travaux d’isolation du toit, démarrés

en 2015 et poursuivis lors d’une seconde phase en 2016, devraient

s’achever en 2017. En outre, une nouvelle régulation de la chaudière a

été mise en place en fin d’année pour réduire la consommation de gaz

liée au chauffage du bâtiment.

Logistique

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Eau

en mètres cubes

2 900 2 529 2 586 2 680 2 324 4 274 4 246 5 771 5 921 7 385

Électricité

en mégawatts-heures

2 653 2 728 2 694 2 480 2 059 2 040 2016 2 209 2 977 2 797

Gaz

en mégawatts-heures

2 987 3 945 3 316 3 776 2 535 2 224 2 305 2 726 3 104 2 374

Eau

La consommation en eau marque une nouvelle hausse en 2016, entiè-

rement expliquée par les travaux d’agrandissement du site et la crois-

sance de l’activité.

Énergies

Les consommations de gaz et d’électricité sont en net recul. Ces varia-

tions s’expliquent par l’arrêt de certains équipements.

Bottier

Le responsable des systèmes d’information et des services généraux assure l’animation des sujets Environnement, Hygiène et Sécurité sur le site de

John Lobb de Northampton, alors qu’à Paris le responsable de production du site prend directement en charge ces sujets.

2.5.5

MESURES POUR AMÉLIORER

L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

Ainsi que détaillé dans la section immobilière de ce rapport, les sites

font l’objet d’uneattention croissante lors de leur construction, leur réno-

vation ou leur maintenance face aux sujets énergétiques. Les princi-

paux métiers consommateurs d’énergie de processus ont eu aussi, bien

entendu des politiques de réduction de leurs consommations.

Tannerie

Les tanneries travaillent à l’amélioration de l’efficacité énergétique des

installations. À titre d’exemple, la tannerie deMontereau a poursuivi ses

travaux d’optimisationdes extractions et de renouvellement d’air au sein

de son atelier de finition, et sur les machines et équipements. La tanne-

rie de Vivoin a poursuivi ses travaux d’aménagement, en généralisant

les éclairages LED et les détecteurs de présence et en travaillant sur

l’isolation thermique des nouveaux ateliers ainsi que sur l’optimisation

de ses équipements de ventilation. À Cuneo, la production d’électricité

issue des 296 panneaux photovoltaïques installés sur le toit de la tanne-

rie a atteint 66 MWh, soit 9 % de la consommation totale d’électricité du

site en2016. La production d’électricité est en légère baisse par rapport

en 2015, suite à un incident d’exploitation ayant duré deux mois, et est

entièrement destinée à la tannerie en semaine, puis est injectée dans

le réseau les week-ends. La cogénération au gaz permettant de produire

simultanément de l’eau chaude et de l’électricité a fonctionné tout au

long de l’année. Enfin, les tanneries de Montereau et de Vivoin ayant

bénéficié, au cours du second semestre 2015, d’audits énergétiques

réglementaires pratiqués par un cabinet spécialisé externe, ont mis en

œuvre des plans d’amélioration.

Textile

Chez ITH, après un diagnostic détaillé d’analyse des consommations, un

programmeaétédéployé,conduisantàlamodificationdusystèmedeclima-

tisation(changementdeséchangeursentoiture),àl’optimisationdesplages