22 / 36
22
lingen av bedre arbeidsmiljø. Bare ved å gi arbeidsmiljøhensyn større tyngde i all
utvikling, vil man komme noen vei.
Bredere deltakelse fra arbeidstakernes side må tilstrebes ved prosjekter hvor
resultatene har innvirkning på arbeidsmiljøet. De ansatte må være bredt med når
det gjelder spørsmål som utforming av produksjonsteknologi, arbeidsorganisa-
sjon, styrings- og planleggingssystemer og innføring og utøvelse av internkontroll
mv. I prosjektgruppene bør arbeidstakerne alltid ha en plass som harmonerer
med omfanget av deres interesser i saken. Er arbeidstakernes interesse stor, må de
være sterkt representert.
Utvikling av ekspertise og kompetanse
Mange problemer kan bare løses gjennom konkret analyse og utvikling på den
enkelte arbeidsplass. Denne utviklingen må også omfatte f.eks. teknologi og
andre sider av produksjonssystemer. Det er derfor viktig at virksomheten har
tilstrekkelig ekspertise innen egne vegger til at den blir i stand til å påvirke utfor-
mingen av sitt eget produksjonssystem.
Når dette understrekes, er det fordi mye teknologi og mange systemer tra-
disjonelt kjøpes nokså ferdig utenfra, kanskje fra utenlandske leverandører som
ikke er kulturelt forankret i en arbeidsmiljøtenkning parallell med vår. I slike
tilfelle vil dels mange av de sentrale arbeidsmiljøbetingelsene være bestemt av
instanser som man ikke har mulighet for å påvirke, dels blir virksomheten ute av
stand til å videreutvikle eller modifisere den teknologi den betjener seg av.
Det er derfor viktig at virksomhetene har ekspertise nok til i det minste å
kunne utforme kriterier og spesifikasjoner overfor leverandørene, og ekspertise
nok til å omforme produksjonsutstyret i tråd med en lokal arbeidsmiljøutvikling.
Dette stiller dels krav til måten virksomheten disponerer sin ekspertise på og dels
til omfanget av denne ekspertise.
Det finnes for eksempel virksomhetstyper som har svært lite av tekniske staber
og ekspertpreget ledelse. Dette henger ofte sammen med at virksomhetene var an-
sett som nokså enkle teknisk-økonomisk sett, slik at man ikke har ansett det for å
være påkrevd med særlig mye ekspertise for å møte de vanlige bedriftsøkonomiske
kravene. Virksomhetstyper som er enkle vurdert ut fra tradisjonelle bedriftsøkono-
miske kriterier, kan imidlertid være svært så kompliserte sett fra miljøsynsvinkel.
Svakheter av denne typen er det ikke lett å få bukt med på kort sikt. Det er
imidlertid viktig å ta hensyn også til hva arbeidsmiljøet krever av virksomhetenes
ekspert- og ledelsesapparat.