SCHWEIZER GEMEINDE 10 l 2017
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EDITORIAL
Effizienz dank
E-Government
Die Digitalisierung der öffentlichen Ver-
waltung in der Schweiz kommt konti-
nuierlich voran. Doch im internationa-
len Vergleich hinkt die Schweiz anderen
Ländern hinterher. So belegte sie im
E-Government-Survey der UNO des
Jahres 2016 nur den 28. Rang, hinter
Ländern mit vergleichbarem Potenzial
wie Österreich, den Niederlanden oder
Dänemark. Es gibt also noch einiges zu
tun.
Gerade für die Gemeinden hat E-Go-
vernment eine grosse Bedeutung, da
die Einwohnerinnen und Einwohner
auf kommunaler Ebene am häufigsten
in direktem Kontakt mit Behörden ste-
hen. Dabei stellt ein
grosserTeil der Bevölke-
rung hohe Anforderun-
gen an digitale Dienst-
leistungen von
staatlichen Institutionen,
da man sich als Kunde
von Unternehmen an un-
komplizierte Prozesse
und eine hohe Qualität
gewöhnt hat.
Dank E-Government kön-
nen Verwaltungsprozesse
effizienter gestaltet wer-
den. Davon profitieren
auch die Mitarbeitenden in der Verwal-
tung. Durch einfachere Arbeitsprozesse
werden sie entlastet. E-Government
kann aber auch helfen, die Partizipation
in den Gemeinden zu erhöhen bzw.
den Dialog zwischen Behörden und Be-
völkerung zu verbessern.
Der Schweizerische Gemeindeverband
(SGV) setzt sich für die Förderung von
E-Government in den Gemeinden ein.
Er bringt ihre Anliegen im Steuerungs-
und im Planungsausschuss der Organi-
sation E-Government Schweiz ein.
Selbstverständlich vertritt der SGV die
Interessen der kommunalen Ebene
auch im Rahmen der offiziellen Ver-
nehmlassungen, zuletzt hat er dies in
seiner Stellungnahme zum E-ID-Gesetz
getan. Schliesslich stellt der SGV si-
cher, dass die Gemeinden laufend über
die neuesten Entwicklungen im Bereich
E-Government und über gute Beispiele
informiert sind sowie vom vorhande-
nen Know-how (z.B. im Bereich Pro-
zessmanagement) profitieren können.
Die vorliegende Ausgabe mit demThe-
menfokus E-Government ist ein weite-
rer Beitrag dazu.
Efficienza grazie
all’e-government
La digitalizzazione dell’amministra-
zione pubblica in Svizzera continua a
fare passi in avanti.Tuttavia, in un con-
fronto internazionale, la Svizzera zop-
pica dietro ad altri Paesi. Nell’inchiesta
sull’e-government dell’ONU del 2016 si
è attestata solo al 28° posto, dietro ad
altri Paesi con un potenziale compara-
bile, come Austria, Paesi Bassi o Dani-
marca. Quindi, c’è ancora da fare.
L’e-government ha una grande rile-
vanza proprio per i comuni, perché a li-
vello comunale le e gli abitanti sono
più spesso a contatto diretto con le au-
torità. Una grande parte della popola-
zione ha grosse aspettative sui servizi
digitali delle istituzioni statali, perché
come clienti di aziende ci si è abituati a
processi semplici e a un’alta qualità.
Grazie all’e-government è possibile
strutturare le procedure amministra-
tive in modo più efficiente. Da ciò trag-
gono vantaggio anche le collaboratrici
e i collaboratori dell’amministrazione,
che vengono sgravati da procedure di
lavoro più semplici. Ma l’e-government
può anche aiutare a far crescere la par-
tecipazione nei comuni, ovvero a mi-
gliorare il dialogo tra le autorità e la
popolazione.
L’Associazione dei Comuni Svizzeri
(ACS) si impegna per la promozione
dell’e-government nei comuni. Essa
presenta le sue istanze nel comitato di-
rettivo e nel comitato di pianificazione
dell’organizzazione E-government Sviz-
zera. Naturalmente, l’ACS difende gli
interessi del livello comunale anche
nell’ambito delle consultazioni ufficiali,
come ha fatto di recente nella sua
presa di posizione sulla Legge sull’eID.
In definitiva, l’ACS garantisce che i co-
muni siano sempre informati sugli ul-
timi sviluppi nel settore dell’e-govern-
ment e sugli esempi di buone prassi, e
che possano beneficiare del know-how
disponibile (ad es. nel settore del ma-
nagement di processo). Il presente nu-
mero con focus sull’e-government è un
ulteriore contributo a tal fine.
Philippe Blatter
Kommunikationsverantwortlicher
Responsable communication
Responsabile comunicazione
Efficacité grâce à la
cyberadministration
En Suisse, la numérisation de l’admi-
nistration publique ne cesse de pro-
gresser. Cela étant, la Suisse est en re-
tard en comparaison internationale. En
effet, elle n’occupe que la 28
e
place
dans l’enquête de l’e-government des
Nations Unies de 2016, derrière des
pays dotés d’un potentiel comparable
tels que l’Autriche, les Pays-Bas ou en-
core le Danemark. Il convient donc de
faire bouger les choses.
C’est précisément pour les communes
que la cyberadministration joue un
rôle important étant donné que ce sont
les habitants des communes qui sont
le plus fréquemment en contact direct
avec les autorités. Dans
ce cheminement, une
grande partie de la popu-
lation pose des exi-
gences élevées aux pres-
tations de service
numériques des institu-
tions publiques.
Grâce à la cyberadminis-
tration, les processus ad-
ministratifs peuvent être
conçus de manière plus
efficace. Les collabora-
teurs des administra-
tions en profitent égale-
ment. Grâce à des procédures
simplifiées, ils sont déchargés. La cy-
beradministration peut également
contribuer à augmenter la participation
dans les communes resp. à améliorer
le dialogue entre les autorités et la po-
pulation.
L’Association des Communes Suisses
(ACS) s’engage en faveur de la promo-
tion de la cyberadministration dans les
communes. Elle fait valoir leurs sou-
haits au sein du comité de pilotage et
du comité de planification de l’organi-
sation cyberadministration suisse. Il va
sans dire que l’ACS défend les intérêts
du niveau communal également dans
le cadre des procédures de consulta-
tion officielles, la dernière fois elle l’a
fait dans sa prise de position relative à
la loi e-ID. Enfin, l’ACS fait en sorte que
les communes soient régulièrement in-
formées au sujet des tous récents dé-
veloppements dans le domaine de la
cyberadministration et d’exemples po-
sitifs et puissent par là-même profiter
du savoir-faire disponible (p. ex. dans
le domaine de la gestion des proces-
sus). La présente édition de «Com-
mune Suisse» est une mesure pour y
contribuer.