28
INDUSTRIEEL DESIGN
Oplevering en overdracht
• Tot slot organiseer je een definitieve oplevering met een presentatie en een
definitieve
• overdracht aan de opdrachtgever. Iedere deelnemer van de projectgroep licht
tijdens de presentatie individueel toe wat hij gedaan heeft en hoe zijn deel
werkt. Het kan zijn dat er ter plaatse vragen gesteld worden.
• Zelf maak je natuurlijk een (internationale) uitnodiging voor deze presentatie.
Je overlegt met je begeleider wie je daarvoor gaat uitnodigen.
• Ter afsluiting van het project wordt onder leiding van de projectleider het
project geëvalueerd. Wat ging er goed aan het projectverloop en wat kan
worden verbeterd?
• Hoe heeft ieder groepslid en het team gefunctioneerd? Hoe is het observeren
gegaan, hoe was het om geobserveerd te worden en wat is je opgevallen bij
het observeren van anderen?
• En jij? Hoe heb jij gefunctioneerd? Het gaat hierbij niet alleen om de realisatie
van het project. Het gaat ook om je persoonlijke ontwikkeling, de gekozen
manier van leren en je eigen leerdoelen die je in je mini-POP hebt vastgelegd.
• Door zelfreflectie ga je na hoe je gefunctioneerd hebt bij dit project. Maak hier
notities van als input voor je functioneringsgesprek.
• De uitwerking van deze nazorgfase wordt geplaatst in een fasedocument. Het
document kan uiteraard nog aangevuld worden met andere belangrijke
informatie zoals de beheersaspecten. Het fasedocument wordt aangeboden
aan de opdrachtgever.
• De opdrachtgever bepaalt door het ondertekenen van het beslisdocument dat
hij akkoord is met de fase.
Toetsvoorstel
• Diagnostische kennistoets Techniek
• Diagnostische kennistoets Exact
• Diagnostische kennistoets Nederlands (vaststellen CEF-Niveau)
• Diagnostische kennistoets MVT (vaststellen CEF-Niveau)
