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Partager des pratiques sociales responsables avec nos collaborateurs
Indicateur général*
Indicateurs
*
2015
2016
Eectifs
Eectifs en CDI, CDD
73 027
73 132
Embauches
Nombre de nouveaux collaborateurs en CDI
4 387
4 318
Apprentis et alternants
Nombre d’alternants
2 154
2 207
Promouvoir la mixité
Proportion de femmes cadres dirigeants
16 %
18 %
Promouvoir la diversité
Taux de travailleurs handicapés
5,27 %
5,37 %
Accords RH et innovations sociales
Accords d’innovation RH Observatoire des conditions de travail
_
Descriptif page 56
Mesurer l’Indice d’engagement et de
recommandation des collaborateurs
Taux de participation des collaborateurs des Caisses régionales
à l’enquête IER
_
69 %
Faciliter l’adaptation des salariés aux
évolutions des métiers
Moyenne d’heures de formation par salarié
**
38 heures
33 heures
Taux de formation des eectifs
**
95 %
80 185 stagiaires
Taux de la masse salariale consacrée à la formation
6,9 %
6,5 %
Taux de collaborateurs en CDI promus
13,3 %
12,8 %
Nombre de collaborateurs ayant bénéficié d’une mobilité au
sein du Groupe
_
435
* Périmètre : Caisses régionales, CATS, CA Titres, CAPS, FNCA.
** Changement de méthode du suivi entre 2015 et 2016.
Cultiver une responsabilité sociétale et environnementale forte sur les territoires
Indicateur général
Indicateurs
Valeurs 2015
Valeurs 2016
Soutenir les associations locales,
récompenser les inititiatives locales
et organiser le mécenat
Montant des actions d’animation
et de développement local
40 M€ investis en moyenne
chaque année par les Caisses
régionales dans les projets
de développement local,
dont plus de 15 M€ dédiés
au mécénat
40 M€ investis en
moyenne chaque année
par les Caisses régionales
dans les projets de
développement local,
dont plus de 15 M€
dédiés au mécénat
Accompagner tous les footballs
Nombre de clubs de football amateurs
soutenus
17 000
17 000
Nombre de licenciés accompagnés
par le Crédit Agricole
2 M
2M
Valoriser le patrimoine et la culture avec
la Fondation du Crédit Agricole Pays de France
Nombre et montant des projets
soutenus
44 projets pour un montant
de 2,5 M€
51 projets pour
un montant de 1,7 M€
Encourager l’insertion socioéconomique
avec la Fondation Crédit Agricole Solidarité
et Développement
Nombre de projets soutenus
33
42
Montant des subventions allouées
1 M €
1 M €
Prévenir les risques
Nombre d’actions préventives
organisées annuellement
75
120
Nombre de Box Reflex’Conduite
(ex-stages post-permis) financés
_
3 800
Prévenir le surendettement : promouvoir
l’éducation budgétaire et bancaire
Ateliers d’éducation budgétaire
Plus de 310 ateliers
Plus de 320 ateliers
Nombre de personnes formées
3 100
3 620
Accompagner les clients en situation
de fragilité financière
Nombre de bénéficiaires accompagnés
par Point Passerelle
12 350
12 336
Taux de réussite des
accompagnements Point Passerelle
86 %
85 %
Déploiement du dispositif Point
Passerelle
32 Caisses régionales
33 Caisses régionales
Développer le microcrédit personnel
Nombre de microcrédits personnels
1 254
1 560
Réduire notre empreinte environnementale :
recyclage
Nombre de cartes bancaires collectées
pour recyclage
_
2,8 M, soit l’équivalent
de 14,5 tonnes
Poids de papier collecté pour recyclage _
4 432 tonnes (selon 36
Caisses régionales)
Consommer des énergies renouvelables
Énergie issue de sources renouvelables 92 %
92 %
Le Pacte Coopératif et Territorial
2016-2017