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Informations financières concernant le patrimoine, la
situation financière et
les
résultats duGroupe
Comptes consolidés du Groupe
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Worldline
Document de Référence 2016
Autres produits et charges opérationnels
Note
7
Les autres produits et charges opérationnels comprennent les produits et charges qui sont inhabituels et peu fréquents.
(en millions d’euros)
Exercice 2016
Exercice 2015*
Réorganisation des effectifs
-4,5
-6,6
Rationalisation et frais associés
-4,5
-6,2
Coûts d’intégration et d’acquisition
-9,9
-7,2
Amortissement de la Relation Clients et des brevets
-6,1
-3,5
Autres
38,4
-6,3
Total
13,3
-29,8
* Exercice 2015 ajusté pour tenir compte du changement de présentation comme exposé dans la note « Base de préparation et principes comptables ».
principalement en Grande-Bretagne, en France et au Pays-Bas.
Les 4,5 millions d’euros de coûts de réorganisation des effectifs,
principalement liés à l’adaptation de l’organisation du Groupe
en diminution de 2,1
millions d’euros par rapport à 2015, sont
1,7 million d’euros par rapport à 2015.
locaux en France et en Belgique. Ces coûts ont diminué de
poursuite du programme TEAM et pour la rationalisation des
associés comprennent principalement ceux engagés pour la
Les 4,5
millions d’euros de coûts de rationalisation et frais
rapport à l’exercice précédent) sont liés aux coûts de
9,9
millions d’euros (augmentation de 2,7 millions d’euros par
Les coûts d’intégration et d’acquisition d’un montant de
transactions d’Equens et Paysquare ainsi qu’aux coûts
post-intégration.
des brevets correspondant principalement à
:
Les 6,1 millions d’euros d’amortissement de la relation clients et
Siemens IT Solutions & Services
;
clients et du carnet de commandes apportés par Banksys et
3,5 millions d’euros de charge d’amortissement de la relation
●
de 6,5
ans à 9,5
ans à partir du 1
er
octobre 2016
;
clients apportée par Equens et Paysquare, et amortissable
2,5 millions d’euros de charge d’amortissement de la relation
●
partir du 1
er
octobre 2016.
clients apportée par Cataps (KB Smartpay) amortissable à
0,1 million d’euros de charge d’amortissement de la relation
●
comprennent principalement
:
Les autres éléments s’élèvent à 38,4
millions d’euros et
l’année)
;
d’euros (cf. Note
3 Autres événements significatifs de
Le produit de cession de l’action Visa pour 51,2
millions
●
La charge d’option de souscription d’actions (IFRS
2) pour
●
-6,8 millions d’euros
;
D’autres charges non récurrentes pour -6,0 millions d’euros.
●
Paiements fondés sur des actions
que des précédents plans d’actions gratuites Atos.
d’attribution d’actions gratuites mis en place en juillet
2016 ainsi
est liée aux plans de stock-options 2016, 2015 et 2014, le plan
opérationnels
» au titre des paiements fondés sur des actions
2015) enregistrée en «
Autres produits et charges
La charge de 6,8 millions d’euros (contre 3,0 millions d’euros en
(en millions d’euros)
Exercice 2016
Exercice 2015
Plan de stock-options 2015
2,7
0,6
Plan de stock-options 2014
1,9
2,0
Plan d’actions gratuites 2016
1,2
-
Plan d’actionnariat salarial 2016
0,7
-
Plan de stock-options 2016
0,2
-
Plan d’actions gratuites Atos
0,1
0,4
Total
6,8
3,0