20 / 84
20
Tijdens een
werkproces
werk je aan
competenties.
Een competentie is een mix van kennis, vaardigheid en
beroepshouding. Voorbeelden van competenties zijn:
• formuleren en rapporteren
• instructies en procedures opvolgen
• vakdeskundigheid toepassen
In onderstaand schema zie je de relatie tussen
kerntaken, werkprocessen en competenties.
Elke competentie is verder uitgewerkt in
componenten
(onderdelen). De competentie
Instructies en
procedures opvolgen
heeft bijvoorbeeld drie
componenten:
• instructies opvolgen
• werken conform voorgeschreven procedures
• werken conform veiligheidsvoorschriften
Met de
prestatie–indicatoren
(prestatie-aanwijzers)
kan een beoordelaar goed controleren of jij dat écht
doet. Een beoordelaar gebruikt prestatie-indicatoren om
je gedrag (werkhouding) tijdens de uitvoering van de
projecttaak te beoordelen. Voorbeelden van prestatie-
indicatoren bij deze componenten zijn:
De medewerker houdt zich aan de door de organisatie
voorgeschreven onderhouds- en testprocedures en
gebruikt de benodigde onderdelen, componenten,
hulpmiddelen en gereedschappen dusdanig dat de
geldende normen, Arbo-, veiligheids- en
milieuvoorschriften opgevolgd worden.
Een volledig overzicht van kerntaken, werkprocessen,
competenties en prestatie-indicatoren kun je vinden in
bijlage 2.