Previous Page  331 / 651 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 331 / 651 Next Page
Page Background

var kun i meget ringe Omfang i en saadan Orden, at man umiddelbart kunde

tage fat paa Byggeriet. Selskabet maatte derfor i første Række hjælpe til at

bringe de tekniske Forhold i Lave eller opnaa saadanne Lempelser, at Bygge­

riet kunde paabegyndes, ligesom man — netop paa Grund af de uordnede

tekniske Forhold — maatte have særlige Aftaler med Kredit- og Hypotek­

foreninger og andre laangivende Institutioner. Byggeriet af »Parcelhusene« —

en særdeles kedelig Betegnelse, hvorfor ikke

Haveboliger?

— forudsatte et am­

bulant og skrapt Tilsyn. V i fandt hertil en udmærket Mand i Arkitekt

Ole Fal-

kentorp,

der i et Par Aar fo’r Omegnen rundt paa Motorcykel og holdt vore

Byggefolk i Ørerne; senere har Arkitekt Falkentorp paa større Omraader vist

sig som en Mand, der nok kan sætte i Scene. At de byggelystne Parcellisters øko­

nomiske Forhold heller ikke var fuldt i Orden, vil formentlig fremgaa af, at ca.

2400 af Parcelforeningernes Medlemmer ønskede at bygge, medens Boligsel­

skabet gennem adskillige Undersøgelser maatte fastslaa, at kun ca. 250— 300

havde økonomisk Mulighed for at gennemføre Byggeriet.

Ved dette Parcelbyggeri blev der samarbejdet med en Række Arkitekter,

der havde vist Parcelhuset særlig Interesse, og Resultatet af Virksomheden,

der satte sine Spor rundt i Parcelforeningerne, hvor den hidtidige Bebyggelse

havde været af ret interimistisk og lidet heldig Karakter, har siden kunnet

spores derigennem, at

de efterfølgende Byggener har taget de første Parcel­

bebyggelser som Forbilleder.

Som Betingelse for Opnaaelse af de offentlige Tilskud maatte Bygherrerne

ved tinglyst Deklaration forpligte sig til, saafremt de ved Salg af Ejendommene

opnaaede en højere Pris end Anskaffelsessummen, at aflevere Overskudet til

det Offentlige, en Bestemmelse, som paa Grund af de høje Anskaffelsessummer

vist kun i ganske faa Tilfælde har vist sig at have praktisk Betydning.

Arbejdet med disse Parcelhuse er den vanskeligste Sag, Boligselskabet har

kendt, og tillige den utaknemmeligste. Der er mindre Arbejde ved at bygge

et Hus med 200 Lejligheder end ved at ordne 10 Parcelhuse. V i maatte inden

for vor begrænsede Kontorplads arbejde Dag og Nat med Sager, der var ret

uordnede, og med en Centralforening, hvis Ledelse ikke just bestod af trænede

og nøjeregnende Forretningsmænd, men af velmenende Mennesker, hvem For­

eningens øjeblikkelige Sukces, som vi havde bidraget væsentlig til, efterhaanden

gik noget til Hovedet.

Den Dobbelthed i Samarbejdet, som i store Træk gik ud paa, at Central­

foreningen repræsenterede Opsamlingen af Medlemmerne, medens vi leverede

den økonomiske og administrative Rygrad, var sikkert hensigtsmæssig for

begge Parter, men dette indsaa man ikke fuldt ud inden for Centralforeningen,

hvor den Opfattelse havde bredt sig, at man særdeles vel med, efter vor Op­

3 3 3