Previous Page  44 / 76 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 44 / 76 Next Page
Page Background

Ne felejtse el,

hogy az ön

befolyásolási

köre azokból az

ön ismerőseiből

áll, például

a barátaiból,

családtagjaiból és

a munkatársaiból.

Válassza az intelligens és mélyszintű növekedést!

Egy sikeres szervezet építése nem annyira bonyolult és nehéz, mint amilyennek tűnik. Végül is Ön egy ügyfelekből és Tagokból álló

szervezetet fejleszt.

Ehhez segítséget nyújt az alábbi négy kulcsfontosságú pillér, ami segíti szervezete növekedését a megfelelő módon:

1. Befolyásolási körök kiterjesztése

Amikor már rendelkezik három, vagy négy (saját) első vonalbeli ügyféllel, akik úgy döntöttek, hogy regisztrálnak Tagként, akkor

összpontosítson arra, hogy segítsen kiterjeszteni a saját befolyásolási körüket. Tanítsa meg őket arra, hogyan kell lemásolni azt, amit

Ön végez. Például, tanítsa meg nekik, hogy rendszeresen rendezzenek otthoni eseményeket (Shake Parti, vagy Szépségápolási Parti) az

ügyfeleik otthonában. A személyes és baráti légkör miatt a partik rendezése az egyik legjobb módja a befolyásolási kör kiterjesztésének.

Amikor az új Tagok ugyanezt megteszik az Ő három, vagy négy első vonalbeli ügyfelükkel, az Ön szervezete el fog kezdeni kiterjedten

fejlődni, és egy erős és stabil ügyfélkörön fog alapulni.

2. Az új Tagok gondozása

– Ez alapvető az üzlete sikeréhez. Kövesse a 44. oldalon bemutatott „Mondja el, mutassa meg,

Próbálja ki és csinálja meg” elvet. Fontos, hogy fogja a Tagok kezét az első néhány hónapban, és segítsen nekik négy ügyfelet

szerezni a befolyásolási körükből, és elérni a Senior Consultant szintet. Ha az Ön segítségével és támogatásával elérik a Senior

Consultant szintet, fedezni tudják a programjuk költségeit, és bíznak Önben, mint felső vonalbeli Szponzorukban.

3. Új Tagok elismerése és ösztönzése –

Ahhoz, hogy az új Tagokból a legtöbbet hozza ki, és folyamatosan ösztönözze őket,

kulcsfontosságú, hogy elismerje az eredményeiket és megjutalmazza őket minden fontos lépésnél. Amikor az új Tag regisztrálja az

első ügyfelét, ünnepelje úgy a Tagot, mint egy sztárt. Amikor az új Tag eléri a Senior Consultant szintet, jutalmazza meg egy oklevéllel

és a színpadon tapssal gratuláljanak neki az egyik találkozón, vagy helyi eseményen.

4. Az ideje túlnyomó részét fordítsa a meglévő Tagokra

– A siker eléréséhez, az ideje nagy részét fordítsa a jelenlegi Tagok

kiterjesztésére. Segítsen nekik fejlődni, segítse őket a módszerek másolásában, és segítse őket hozzá a sikerhez. Ha ezt megteszi,

az eredmény az Ön javát is szolgálja.

44

4

NÖVELJE A SZERVEZETÉT!