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Ouverture du SI et travail collaboratif -

quelle valeur ajoutée

pour le gestionnaire immobilier ?

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Néologisme, contraction de mobilité et ubiquité. Définition

Wiktionary.org

: Capacité d’un usager en situation de mobilité à se connecter à un réseau sans

contrainte de temps, de localisation, ou de terminal

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The Digital Universe of Opportunities: Rich Data and the Increasing Value of the Internet of Things

L’internet des objets (IoT) s’inscrit dans cette dynamique

d’ouverture et d’échange. Une étude

2

du cabinet de

recherche IDC de 2014 indique d’ailleurs que l’internet des

objets contribue à doubler la taille de l’univers numérique

tous les 2 ans. À ce jour on estime qu’en 2020, l’univers

numérique devrait peser 44 000 milliards de giga-octets

de données.

Considérés comme facteurs clés de productivité, le partage

de connaissances et la transmission de l’information entre

collaborateurs sont perçus depuis longtemps comme une

nécessité au sein des entreprises. Pour bon nombre d’entre

elles, s’appuyer sur les nouvelles technologies constitue un

choix stratégique évident tant les apports dans ce domaine sont

importants.

La proximité géographique entre les salariés n’est plus un

facteur limitant puisqu’il est possible, grâce à Internet, de

travailler à plusieurs sur les mêmes documents d’un bout à

l’autre de la planète.

Les smartphones et tablettes ont considérablement modifié

les habitudes de travail des individus : le salarié peut rester

en liaison avec son entreprise où qu’il se trouve. Il peut

commencer une tâche depuis son poste de travail et la

poursuivre à l’extérieur de l’entreprise depuis son téléphone.

Ainsi, la « Mobiquité »

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et les nouveaux modes d’occupation,

tels le « flex office », se généralisent.

Le Web 2.0 a décloisonné l’entreprise : facilitant la

communication et le partage d’informations, il permet

de créer du lien au sein des organisations et contribue à

l’adaptabilité et à la polyvalence des salariés.

Le travail, auparavant découpé entre des services

hyperspécialisés de l’entreprise, laisse place à un travail

collaboratif. Les Réseaux Sociaux d’Entreprise contribuent

au développement de l’intelligence collective qui devient un

pilier de la productivité.

La transformation numérique des entreprises ne se limite pas

à l’utilisation d’outils collaboratifs internes. Si les échanges sont

indispensables entre salariés, les organisations ne peuvent

pas fonctionner exclusivement en vase clos. L’instauration de

relations gagnant-gagnant avec les clients, les fournisseurs, les

partenaires passe par l’ouverture du système de l’entreprise

vers ces acteurs externes. L’objectif est

d’instaurer un

cercle vertueux d’échanges

: l’entreprise met à disposition

l’information et collecte en retour des données qui enrichissent

son système. Ainsi, le collaboratif doit s’étendre au-delà des

frontières de l’entreprise en s’appuyant sur les potentialités

des plateformes d’intermédiation numérique ou plateformes

collaboratives.

UN OUTILLAGE EXISTANT POUR COLLABORER

À L’INTÉRIEUR DE L’ENTREPRISE

UNE COLLABORATION À ÉTENDRE

AUX ACTEURS EXTERNES À L’ENTREPRISE

Sopra Steria Solutions Immobilier

Plateformes collaboratives : le nouvel atout du gestionnaire d’actifs immobiliers