Table of Contents Table of Contents
Previous Page  112 / 148 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 112 / 148 Next Page
Page Background

112

Febrero 2016

formacion

Todos nuestros productos y novedades están centrados en la

formación experiencial. Desde esta perspectiva, es sencillo lle-

gar más lejos en los objetivos de cada área empresarial en as-

pectos como prevención de riesgos laborales, motivación, ab-

sentismo y liderazgo.

Audiovisuales de impacto

Los audiovisuales siempre han sido el vehículo perfecto para ca-

nalizar mensajes. Nosotros añadimos el ingrediente que le da el

toque final, y es el componente humano de considerar quién los

recibe para lograr el mayor impacto. Rodamos en alta calidad,

con equipos y cámaras que hasta ahora sólo se empleaban en

el mundo del cine; disponemos de una cartera de actores capa-

ces de recrear cualquier situación.

Audiovisuales formativos

Nuestras propuestas formativas audiovisuales pasan, sin duda,

por la realización de vídeos infográficos, de corta duración y

muy focalizados en su temática. Introducimos imágenes y esce-

narios 3D de recreación de entornos personalizados, para que

el alumno se vea “envuelto” por su realidad laboral y se predis-

ponga a recibir los mensajes que se deseen transmitir. Así logra-

mos piezas audiovisuales de gran calidad para formar en proce-

sos y analizar accidentes, causas y medidas preventivas.

“Serious games”

Los “serious games” o “applied games” son juegos destinados

a una finalidad diferente a la del mero entretenimiento. Funda-

mentalmente dirigidos a la formación, tienen una demostrada

capacidad osmótica, que logra traspasar cualquier barrera o re-

ticencia inicial que tenga el trabajador a recibir formación.

Formación inversa

Es un nuevo enfoque a la formación, ya que da vuelta al pro-

ceso habitual. Nuestro equipo propone un material didácti-

co que se lanza a producción, con indicadores de objetivos y

necesidades preprogramados. De su cursado y los resultados

arrojados por encuestas y ejercicios se extraen las necesida-

des, fortalezas y oportunidades de mejora de los trabajado-

res participantes.

Mapas de riesgos

Estos mapas de riesgos son un producto novedoso para loca-

lizar, identificar y concienciar sobre los riesgos del puesto de

trabajo en la industria. Es aplicable a procesos independiente-

mente de su complejidad, ya que uno de sus diferenciales es di-

vidirlo en partes para simplificar su asimilación. Los mapas de

riesgos localizan con fotografías y textos interactivos los ries-

gos del puesto, ofreciendo a los trabajadores medidas preventi-

vas y consejos útiles para su protección personal y mejora pro-

ductiva.

Liderazgo en prevención

Proponemos dar un nuevo efoque a la figura de líder aplica-

da a la prevención práctica de la empresa. Siempre se ha do-

tado de herramientas a los ejecutivos, pero consideramos que

ha llegado el momento de descender estas tareas a mandos in-

termedios, e incluso trabajadores de base. Mediante dinámi-

cas de grupo y herramientas prácticas como las OPS, se les ca-

pacita para sentirse actores protagonistas de la prevención en

su puesto y en su entorno más directo, garantizando que apli-

can las medidas preventivas no por imperativo, sino por inicia-

tiva personal.

“Coaching” preventivo

Es una herramienta que ponemos a disposición de los respon-

sables de EHS, partiendo de la premisa de que cada persona y

equipo tiene un inmenso potencial que liberar.

Mediante un acompañamiento cercano, les ayudamos a im-

plantar y mejorar los protocolos de gestión, y lo más importan-

te: la cultura preventiva.

Todo ello procurando que el proceso sea lo más sencillo posi-

ble, con un carácter marcadamente integrador, y trabajando los

siguientes aspectos individuales: motivación, cultura corporati-

va, compromiso y liderazgo.

G.A. Consultores: nuevas vías para gestionar

el aprendizaje

Gabriel César Jiménez

CEO de G.A. Consultores

“Serious games”.

Más información:

consultas@borrmart.es