GOLF TIME 3/2016

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GOLF TIME | 3-2016 65
ersten tieferen Blick in die Geschäftszahlen
„dachte ich, hier bricht alles zusammen“.
Grund dafür ist die Zugehörigkeit der Golf
House Direktversand GmbH zum kriselnden
Handelsriesen KarstadtQuelle. „Golf House
befand sich mit dem Mutterkonzern in einem
Negativstrudel“, erinnert sich Ewers. Um das
Unternehmen Golf House zu retten, gilt es, die
Ärmel hochzukrempeln und ein Sanierungs-
konzept zu entwerfen. Das gelingt dem ge-
bürtigen Hamburger.
Wichtigster Punkt in Ewers Rettungs-
entwurf: Die Loslösung der Golfsparte vom
Mutterkonzern. „Golf House muss wieder
eigenständig werden und die Geschicke in
die Hände des eigenen Managements gelegt
bekommen“, habe er im Sanierungsplan fest-
gehalten.
STYLISH Die top-moderne Golf House-Filiale Hannover präsentiert sich vornehmlich in den Golf
House-Farben Grün und Weiß. Die Verkaufsfläche erstreckt sich rund um den Kassenbereich, der
mit einer gemütlichen Lounge zur entspannten Shopping-Pause einlädt
40 JAHRE GOLF HOUSE
BEWEGTE ZEITEN
1976: Peter Ondruska gründet die
Golf Direktversand GmbH
2001: KarstadtQuelle AG wird
Anteilseigner
2005: KarstadtQuelle AG veräußert
ihre Anteile an Arques Industries AG
2010: Die JAB Anstoetz Gruppe
steigt als strategischer Partner ein
2011: JAB Anstoetz wird alleiniger
Eigentümer
2014: Übernahme Golf Zone (AUT)
und Golf USA (CZ)
2016: Fortsetzung des Expansions-
kurses und Ausbau des Filialnetzes