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SEGURITECNIA

Junio 2017

Entrevista

Consultoría, que analizan los riesgos en

seguridad, y que, con un conocimiento

del estado actual de los servicios, crea

una propuesta donde las premisas de

diseño son la integración y la garan-

tía de continuidad de los servicios, así

como el seguimiento y control de éstos.

-¿Cuáles son los objetivos estratégicos

que se plantea la compañía a largo

plazo?

Nuestra línea estratégica radica, por un

lado, en continuar adoptando la tecno-

logía como producto y servicio que ha-

cemos llegar a nuestros clientes. Este

mix

es resultado de un proceso de ho-

mologación en el que las variables que

se analizan son la seguridad, la escalabi-

lidad, la resiliencia y la facilidad de uso.

Por otro lado, también trabajamos en el

uso de la tecnología como facilitador y

potenciador de todos los servicios que

prestamos. Para lograrlo, es necesario

que los procesos operativos estén ali-

neados con la tecnología disponible en

una empresa.

-Por otro lado, ¿qué tendencias tecno-

lógicas se encuentran en el mundo de

la seguridad en la actualidad?

Actualmente, las tendencias tecnológi-

cas se centran en la ciberseguridad, el

despliegue de aeronaves con sistemas

de videovigilancia y la integración de

sistemas que van más allá de la centrali-

zación de señales, y que, además, abar-

can la posibilidad de gestionar desde

un mismo punto la seguridad, la locali-

zación, los procesos industriales, la au-

tomatización, la monitorización y la efi-

ciencia energética.

-Sin lugar a dudas, la tecnología apli-

cada a la seguridad va a ir creciendo y

adaptándose a las necesidades de los

usuarios. ¿Cómo prevé que van a evo-

lucionar dichas tecnologías?

En el mercado existen, por un lado, tec-

nologías maduras que ya no aportan

nuevas funcionalidades pero que si-

guen desarrollándose, generando una

mayor capacidad técnica, como puede

ser el caso de la captación y el almace-

namiento de imágenes. Por otro lado,

existen tecnologías emergentes que

modifican el paradigma de la seguri-

dad aportando nuevas prestaciones. A

futuro, la robótica y la inteligencia artifi-

cial tendrán un papel importante en los

servicios de seguridad. Las nuevas tec-

nologías, además, se comunicarán en-

tre sí de manera nativa (concepto

Inter-

net of Things

).

Por último, hay que tener en cuenta

que la adopción de nuevas tecnologías

requiere que la empresa y el cliente su-

-Grupo Iman está presente en el mer-

cado desde hace 25 años. ¿Cómo ha

evolucionado Iman Seguridad desde

su nacimiento?

El origen de Grupo Iman es precisa-

mente el sector de la seguridad. En sus

inicios, ofrecía servicios relacionados

con la vigilancia y el control de accesos.

Nuestro modelo de negocio ha ido evo-

lucionando, junto a nuestros clientes y el

mercado, hacia una visión completa de

seguridad que nos permite ofrecer pro-

yectos integrales gracias a una estrategia

que combina personas y tecnología.

-Iman Seguridad cubre varios servi-

cios, tales como vigilancia y protec-

ción de bienes, instalación y mante-

nimiento de sistemas de seguridad y

Central Receptora de Alarmas, entre

otros. Pero, ¿cuál es el punto fuerte de

la compañía? ¿En cuál de estos servi-

cios se centra más?

El valor añadido que aportamos a nues-

tros clientes es una visión 360 grados

del concepto seguridad, no nos cen-

tramos en ofrecer un servicio concreto,

sino en dotar a un cliente de las solucio-

nes globales en vigilancia y tecnología

más adecuadas para su compañía. Este

enfoque es posible gracias al equipo

de ingenieros y consultores expertos en

seguridad de nuestro departamento de

“La robótica y la inteligencia

artificial tendrán un papel

importante en los servicios

de seguridad”

Grupo Iman nació de la mano del sector de la seguridad,

aunque está presente en otros ámbitos. Desde su surgi-

miento, hace más de 25 años, la compañía ha ido evolucio-

nando al son de las nuevas tecnologías, tal y como destaca su

director técnico, Jordi Martínez.

Jordi Martínez

Director técnico de Iman Seguridad