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DIDAKTIK UND PÄDAGOGIK

AnsprechpartnerIn:

FORMULAR

IDEENWETTBEWERB

Titel der Idee:

BFI Badges

Kurze Beschreibung der Idee:

Das wichtigste um die Digitalisierung innerhalb des BFIs leben zu können, sind die

Kompetenzen der MitarbeiterInnen selbst!

Die Idee ist es daher den internen Kompetenzerwerb in unterschiedlichen Ebenen zu erleichtern.

Dazu sollen learning Badges eingeführt werden mit welche die KollegInnen über die Zeit

sammeln – das System funktioniert ähnlich wie die Abzeichen, die ein Pfadfinder nach der

Erfüllung einer Aufgabe oder guten Tat bekommt.

Dabei soll es Badges für

die Teilnahme an Weiterbildungen im digitalen Bereich (sei es online oder offline)

Coffee Cup learning – Teilnahme an kurzen Lehrvideos

die Teilnahme an MOOCs

den Nachweis eine Methode getestet oder umgesetzt zu haben (z.B. Flipped Classroom)

die Teilnahme an Veranstaltungen die eine tiefere Auseinandersetzung mit dem Thema

in Bezug auf den eigenen Job bieten

Teilnahme an einem Guest Teaching via Videokonferenz mit internationalen Partnern

aber auch ein kleines bisschen Freude soll dabei sein um zu motivieren – werde der

Digi-Durchblicker. Hier können kurze Spiele oder Quizzes eingebaut werden, die auch

für das Aufbringen neuer Themen genutzt werden können

Außerdem bietet es eine Möglichkeit auch den Kulturwandel zu unterstützen und in

Zukunft auch für die Teilnahme an freiwilligen/privaten Dingen wie z.B. einem

Stammtisch einen Badge zu bekommen

…geben.

…die Badges und die Kategorien müssen in einem nächsten Schritt noch genau definiert

werden, gedacht ist jedoch, dass eine stetige Erweiterung möglich sein soll.

Beispielsweise könnte durch das Errichten eines Videostudios im BFI Wien ein neuer

Badge entstehen „mein erstes Video und Videocoaching im BFI Studio“.

Hat ein/e KollegIn eine vordefinierte Anzahl von Badges zu einer Kategorie erlang, so bekommt

er/sie ein „Zertifikat“ für eine erlernte Digi-Kompetenz oder ein anderes Benefit/Auszeichnung.

Der spielerische Ansatz soll die Motivation mitzumachen, sowie ein gesundes Wettstreitdenken

unter den KollegInnen steigern – nichtsdestotrotz ist es wichtig die „Lernziele“ der

MitarbeiterInnen auch in der Ebene der direkten Vorgesetzten zu platzieren – so könnte es z.B.

ein Ziel sein, dass ein/e MitarbeiterIn zumindest ein Badge im Jahr bekommt. Dies würde einen

Anstoß geben, dass die Erlangung von Badges auch tatsächlich gewünscht ist.