Previous Page  63 / 121 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 63 / 121 Next Page
Page Background

K o lon ier. Den tilførte allerede i 1879 Selskabet Forsikringer til et

B eløb a f henved 20 Mill. Kr. m en strandede i 1882 paa et Forlangende

om , at der til „Nye d a n sk e s“ Overtagelsespligt knyttedes en tilsva­

rend e F o rp lig telse paa engelsk Side, i Stedet for som hidtil kun en

B erettigelse. Den samm e Fordring, der tilsigtede at skaffe en større

F orretn ing sam t S ikkerhed mod kun at faa Part i de daarlige R isi­

koer, havde m an efterhaanden stillet til og faaet opfyldt af sine

andre F o rb ind elser, og p rincip ielt agtede man at gøre den Fordring

gæ ld end e for Frem tiden .

Ved at op sige den engelske Kontrakt slap man tilfæ ldigt — men

h eld ig t — for at ramm es af en Kæmpebrand i London i D ecember

Maaned 1882. En halv Snes Magasiner m ed kostbare Lagre af Silke

og m eget andet til en Værdi af ca. 30 Mill. Kr. ødelagdes af Branden.

Aaret etter forsøgte man sig paany i England med Oprettelsen

a f et Agentur i

Manchester

; m en Uheld og Vanskeligheder forfulgte

det, hvorfor det ned lagdes 2 Aar efter.

F O R B I N D E L S E R I S T O R B R I T A N N I E N

53

PERIODEN 1864—1886.

Det er Skik og Brug at indd ele de forskellige Landes H istorie i

A fsnit efter Kongernes Regeringstid. Moderne H istorieforskning, der

lægger m ere Vægt paa den a lm ind elig kulturelle Udvikling, som kun

i ringe Grad b estemm es af den Slags ydre Begivenheder, hylder ikke

gan sk e dette Inddelingsp rin cip , der selvfølgelig ogsaa er al tvivlsom

Værdi i en Stats H istorie.

Men paa den enk elte private Forretnings m indre Omraade — der

jo iøvrigt kan spænde vidt ud — bliver Forholdet straks et helt andet.

D er vil som Regel alle Tøjler sam les i een Haand, og naar denne

slipp er sit Tag, og en ny Haand griber til, vil der være sat Punktum

for et Afsnit, og et nyt begynder. Alt kan være forberedt paa Skiltet,

alt kan frem d eles gaa sin rolige Gang, „Forretningen fortsættes ufor­

a n d r e t“ som det hedder, Chefen er død, Chefen leve! Men en h o r ­

retn ing er i for høj Grad eet med sin Chef, til at det kan blive

gan sk e den samm e Forretning, der uforstyrret lever videre.

Med Lu is Bram sens Død i 1886 afsluttes saaledes det tørste Afsnit

a f „Nye d an sk e Brand forsikrings-Selskab s“ Historie. Det ei saa