16 / 56
16
|
BIOFORE
Fossiilisten tuotteiden kaltaisia
Ovaska arvioi, etteivät biotalouden
tuotteet kokonaan korvaa fossiilisiin
raaka-aineisiin pohjautuvaa teolli-
suutta, joten toimialat elävät varmasti
rinnakkain pitkään. Myös arvoketjuun
pääsy vie uusilla tuotteilla aikansa.
”Lähtökohtanamme on kehittää
niin kutsuttuja drop in –vaihtoeh-
toja. Pyrimme siihen, että esimerkiksi
toisen sukupolven uusiutuvat biopolt-
toaineet ja biokemikaalit vastaavat
molekyylirakenteeltaan petrokemian
tuotteita, jolloin teknisen sovelta-
misen kynnys onmatala ja asiakkaat
voivat käyttää tuotteita sellaisenaan.”
”Tämä on samalla yksi tapa
vähentää uusiin tuotteisiin liittyvää
riskiä, ja samalla se mahdollistaa
nopeanmarkkinoille menon sekä
tuotannon skaalauksen”, hän lisää.
Toisena kehitystyötä ja investoin-
teja edistävänä tekijänä Ovaska näkee
lainsäädännön ja sääntelyn esteiden
purkamisen.
”EU ja jäsenvaltiot säätelevät
voimakkaasti esimerkiksi energiaa ja
biopolttoaineita, mutta biokemikaa-
lien osalta regulaatio ei ole yhtä vahva.
Markkinoille pääsyä vaikeuttavat
myös tuotteiden tekniseen hyväksy-
miseen liittyvät prosessit, jotka ovat
usein hitaita ja hankalia.”
Pilotointi välttämätöntä
Laboratorioissa tutkimusta voidaan
tehdä tiettyyn rajaan saakka, mutta
kehitteillä olevien tuotteiden ja
valmistusprosessin toimivuutta on
päästävä testaamaan demo- ja pilotti-
laitoksissa nopeasti.
”Suurenmittaluokan prosessite-
ollisuudelle pilotointi on välttämätön
vaihe. Vain näin saamme riittävän
luotettavan näkemyksen siitä, toimi-
vatko uudet tuotteet tehokkaasti ja
pääsemmekö kustannuksissa tasolle,
jonka varaan voimme rakentaa kannat-
tavaa liiketoimintaa pidemmällä aika-
välillä.”
”Kaikkia uusia innovaatioita
ei ole välttämättä pystytty testaa-
maan Euroopassa, joten valmistus-
prosessia on pilotoitu esimerkiksi
Yhdysvalloissa. Nyt epäkohtaa pyri-
tään korjaamaanmyös täällä lisää-
mällä rahoitusta uusien pilottilaitosten
rakentamiseksi biotuotteille.”
Varsinaisen tuotannon aloitta-
minen vaatii usein suuria laiteinves-
tointeja. Esimerkiksi UPMBioVernoa
valmistavan UPMLappeenrannan
biojalostamon kokonaisinvestoinnin
arvo oli 175 miljoonaa euroa.
Kiitosta biotalousstrategialle
Ovaska huomauttaa, että tutkimuksen
ja investointien kannalta on olen-
naista, että rahoitukseen liittyvää
taakkaa ja riskiä voi jakaa useamman
toimijan kesken.
Esimerkiksi Euroopan komissio
osallistuu vaativien tutkimus- ja inno-
vaatioprojektien rahoitukseen yhdessä
teollisuuden kanssa. Yksi rahoitus-
välineistä on Bio-based Industries
Consortiumin (BBI) yhteishankkeet,
joiden tavoitteena on tuoda lisää inves-
tointeja kestävän biotalouden kehittä-
miseksi Euroopassa.
BBI:n budjetti on noin 3,7 miljardia
euroa. UPMon konsortiumin perusta-
jajäseniä.
Uudenlaiseen rahoitusmalliin liitty-
västä yhteistyöstä Ovaska nostaa esille
UPM:n vetämän ValChem-hankkeen,
jolle EU onmyöntänyt tukea 13,1
miljoonaa euroa. Projektin kokonais-
budjetti on noin 18,5 miljoonaa euroa.
UPM:n lisäksi projektissa on
mukana ruotsalainen teknologian-
toimittaja Sekab, ranskalainen start
UUTEAINEET
uusiutuva diesel ja
biokemikaalit
KUIDUT
biofibrillit ja biokomposiitit
LIGNIINI,
SELLULOOSA
HEMISELLULOOSA
biokemikaalit
KUIDUT
sellu
TUKIT
sahatavara
ja vaneri
KUORI ja OKSAT
uusiutuva diesel ja energia
Puuraaka-aine on
UPM:n liiketoimintojen
perusta.