Table of Contents Table of Contents
Previous Page  32 / 56 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 32 / 56 Next Page
Page Background

32

|

BIOFORE

mukana Changshun tehtaan paperi-

kone 1 -projektissa vuosina 2003–2007.

Esimerkiksi paperikone 3:n projekti-

päällikkö

Steve Masterson

jatkoi työs-

kentelyä tehtaassa jonkin aikaa paperi-

kone 1:n asentamisen jälkeen.

"Näillä kahdella projektilla on paljon

yhteistä, mutta niistä löytyy myös

eroavaisuuksia", Masterson toteaa.

"Esimerkiksi tällä kertaa suuri osa lait-

teista tulee Kiinasta, kun aiemmin lähes

kaikki tuotiin tänne muualta. Suurin – ja

haastavin – ero on kuitenkin uusi kone-

tyyppi. Sekä koneelta että prosessilta

edellytetään joustavuutta, jotta voimme

vaihtaa paperilajia nopeasti ja tehok-

kaasti. Kone on esimerkiksi puhdistet-

tava kokonaan ja nollattava aina ennen

tuotteen vaihtoa."

"Tämä haaste vaikuttaa projek-

titiimin lisäksi huomattavasti myös

tehtaan toimintaan ja koneenkäyttä-

jiin", sanooMasterson.

Projektin suunnittelijoiksi valit-

tiin konsultointi- ja suunnitteluyhtiö

Pöyry sekä kiinalainen suunnitteluinsti-

tuutti Haisum. Saksalainen Voith valit-

tiin uuden paperikoneen toimittajaksi.

Kyseessä on ensimmäinen kerta, kun

UPMostaa tämän kokoisen paperiko-

neen Voithilta.

"Olimme erittäin iloisia siitä, että

UPMvalitsi meidät tähän projektiin.

Hanke on ollut suuri ja vaativa, koska

kone tuottaa erilaisia paperilajeja", sanoo

Johannes Rimpf, Voithin paperikone 3

-projektista vastaava projektipäällikkö.

Koneen asentaminen aloitettiin

toukokuussa 2015 Voithin ja UPM:n

projektitiimin tiiviissä yhteistyössä.

Asennusvaihe jatkui joulukuun alkuun

asti, jolloin kone luovutettiin Changshun

tehtaalle.

"Projekti on hoidettu laadukkaasti

kaikilta osin, ja erityisesti turvallisuuden

suhteen", kertoo Voithin asennuspääl-

likkö

Wolfgang Windisch

. "Säädökset

ovat tiukkoja ja turvallisuustavoitteiden

täyttymistä seurataan tarkasti. Uskon,

että UPM:n 'suomalainen kosketus' on

vaikuttanut projektin loistavaan turvalli-

suustasoon."

Tiukka aikataulu

Projektin aikataulu oli tiukka, mutta

UPM:n projektitiimi teki tarkat suun-

nitelmat, jotka takasivat, ettei vakavia

viivästyksiä tapahtunut.

Projekti alkoi teiden, rakennusten ja

muun infrastruktuurin rakentamisella.

Yleisurakoitsijana toimi kiina-

lainen Nantong Construction Group

(NTCC). Nantongilla ja UPM:llä on

pitkä yhteinen historia, sillä Nantong

oli mukana myös paperikone 1

-projektin rakennustöissä vuosina

2003–2005. UPMvalitsi kaikki alihank-

kijat pääasiassa paikallisten yritysten

joukosta.

"Pysyimme aikataulussa, vaikka

sadepäiviä oli odotettua enemmän.

Vuonna 2014menetimme 38 päivää

sateen takia: työolosuhteet olivat

hankalat ja kaikki rakennustyöt oli

keskeytettävä turvallisuussyistä", sanoo

projektin rakennuspäällikkö

Antti

Mankki

.

Paperikone 1:n ja paperikone 2:n

alkuvuodesta 2015 tapahtuneita seisok-

"Tämä oli ensimmäinen Kiinassa

toteuttamamme projekti, jossa oli

mukana näin monia paikallisia

toimittajia ja teknikkoja. Kokemus

oli todella positiivinen."

Timo Heinonen, paperikone 3:n

projektijohtaja

Keskittyneitä ihmisiä valvomossa.

Timo Heinonen