![Show Menu](styles/mobile-menu.png)
![Page Background](./../common/page-substrates/page0032.jpg)
32
|
BIOFORE
mukana Changshun tehtaan paperi-
kone 1 -projektissa vuosina 2003–2007.
Esimerkiksi paperikone 3:n projekti-
päällikkö
Steve Masterson
jatkoi työs-
kentelyä tehtaassa jonkin aikaa paperi-
kone 1:n asentamisen jälkeen.
"Näillä kahdella projektilla on paljon
yhteistä, mutta niistä löytyy myös
eroavaisuuksia", Masterson toteaa.
"Esimerkiksi tällä kertaa suuri osa lait-
teista tulee Kiinasta, kun aiemmin lähes
kaikki tuotiin tänne muualta. Suurin – ja
haastavin – ero on kuitenkin uusi kone-
tyyppi. Sekä koneelta että prosessilta
edellytetään joustavuutta, jotta voimme
vaihtaa paperilajia nopeasti ja tehok-
kaasti. Kone on esimerkiksi puhdistet-
tava kokonaan ja nollattava aina ennen
tuotteen vaihtoa."
"Tämä haaste vaikuttaa projek-
titiimin lisäksi huomattavasti myös
tehtaan toimintaan ja koneenkäyttä-
jiin", sanooMasterson.
Projektin suunnittelijoiksi valit-
tiin konsultointi- ja suunnitteluyhtiö
Pöyry sekä kiinalainen suunnitteluinsti-
tuutti Haisum. Saksalainen Voith valit-
tiin uuden paperikoneen toimittajaksi.
Kyseessä on ensimmäinen kerta, kun
UPMostaa tämän kokoisen paperiko-
neen Voithilta.
"Olimme erittäin iloisia siitä, että
UPMvalitsi meidät tähän projektiin.
Hanke on ollut suuri ja vaativa, koska
kone tuottaa erilaisia paperilajeja", sanoo
Johannes Rimpf, Voithin paperikone 3
-projektista vastaava projektipäällikkö.
Koneen asentaminen aloitettiin
toukokuussa 2015 Voithin ja UPM:n
projektitiimin tiiviissä yhteistyössä.
Asennusvaihe jatkui joulukuun alkuun
asti, jolloin kone luovutettiin Changshun
tehtaalle.
"Projekti on hoidettu laadukkaasti
kaikilta osin, ja erityisesti turvallisuuden
suhteen", kertoo Voithin asennuspääl-
likkö
Wolfgang Windisch
. "Säädökset
ovat tiukkoja ja turvallisuustavoitteiden
täyttymistä seurataan tarkasti. Uskon,
että UPM:n 'suomalainen kosketus' on
vaikuttanut projektin loistavaan turvalli-
suustasoon."
Tiukka aikataulu
Projektin aikataulu oli tiukka, mutta
UPM:n projektitiimi teki tarkat suun-
nitelmat, jotka takasivat, ettei vakavia
viivästyksiä tapahtunut.
Projekti alkoi teiden, rakennusten ja
muun infrastruktuurin rakentamisella.
Yleisurakoitsijana toimi kiina-
lainen Nantong Construction Group
(NTCC). Nantongilla ja UPM:llä on
pitkä yhteinen historia, sillä Nantong
oli mukana myös paperikone 1
-projektin rakennustöissä vuosina
2003–2005. UPMvalitsi kaikki alihank-
kijat pääasiassa paikallisten yritysten
joukosta.
"Pysyimme aikataulussa, vaikka
sadepäiviä oli odotettua enemmän.
Vuonna 2014menetimme 38 päivää
sateen takia: työolosuhteet olivat
hankalat ja kaikki rakennustyöt oli
keskeytettävä turvallisuussyistä", sanoo
projektin rakennuspäällikkö
Antti
Mankki
.
Paperikone 1:n ja paperikone 2:n
alkuvuodesta 2015 tapahtuneita seisok-
"Tämä oli ensimmäinen Kiinassa
toteuttamamme projekti, jossa oli
mukana näin monia paikallisia
toimittajia ja teknikkoja. Kokemus
oli todella positiivinen."
Timo Heinonen, paperikone 3:n
projektijohtaja
Keskittyneitä ihmisiä valvomossa.
Timo Heinonen