13
Competenties
- componenten
Kwalificerend
Prestatie-indicatoren
BEVORDEREN VAN DAGBESTEDING
voldoende
goed
onvoldoende
Q Plannen en
organiseren
–– activiteiten plannen
–– tijd indelen
–– voortgang bewaken
P
Dit betekent dat:
• je ruim van tevoren de activiteiten regelt en plant
• je de benodigde tijd inschat voor de activiteiten
zodat:
• door jouw toedoen de activiteiten daadwerkelijk uitgevoerd
kunnen worden.
U Omgaan met
verandering en
aanpassen
–– aanpassen aan
veranderende
omstandigheden
P
Dit betekent dat:
• jij je handelen snel en flexibel aanpast bij agressie, lastige
en/of crisissituaties
• je, indien nodig, interventies toepast
zodat:
• cliënten leren van de situatie en/of gevaar
• schade voorkomen wordt.
Werkproces 3.3 Stemt de werkzaamheden af met de betrokkenen
E Samenwerken en
overleggen
–– afstemmen
–– anderen raadplegen en
betrekken
T
Dit betekent dat:
• je de mening vraagt van collega’s (eventueel
multidisciplinair)
• je overleg voert met collega’s (eventueel multidisciplinair)
• je in het multidisciplinaire team relevante informatie over de
cliënt inbrengt
• je een positieve opstelling inneemt in het team.
• je weet welke consequenties er verbonden zijn aan je eigen
acties
zodat:
• er een soepele samenwerking is in het (multidisciplinaire)
team
• de dienstverlening van het (multidisciplinaire) team
eenduidig is.
Q Plannen en
organiseren
–– doelen en prioriteiten
stellen
P
Dit betekent dat:
• je duidelijke en haalbare doelen kunt stellen
• je mogelijke knelpunten kunt aangeven
• je duidelijkheid kunt geven over je werkzaamheden aan je
collega’s
zodat mede door jouw handelen:
• de continuïteit van begeleiding en zorg gewaarborgd is.
Werkproces 3.5 Voert beheertaken uit
(alleen voor pbgz)
J Formuleren en
rapporteren
–– vlot en bondig formuleren
P
Dit betekent dat:
• je alle (financiële) gegevens die je nodig hebt correct
verwerkt
• je hoofd- en bijzaken weet te scheiden
zodat:
• je een kernachtige en volledige rapportage kunt schrijven.
