41 / 94
Scrum и XP: заметки с передовой
41
Эй, как насчет отслеживания изменений?
Лучший вариант отслеживания измене , который я могу предложить при данном подходе – это делать
фотографию доски задач каждый день. Делайте так, если это необходимо. Я тоже иногда так делаю, хотя ещё
никогда не возникало необходимости пересматривать эти фотографии позже.
Если отслеживание изменений для вас очень важно, тогда возможно подход с доской задач вам вообще
не подходит.
И все-таки, я бы предложил вам сначала оценить значение детального отслеживания изменений в
спринте. После того как спринт закончен и рабочий код вместе с документацией был отослан заказчику, будет
ли кто-нибудь разбираться, сколько историй было закончено на 5й день спринта? Будет ли кто-нибудь
волноваться о том, какова была реальная оценка для задачи "Написать приемочный тест для истории
Депозит" после того, как история была закончена?
Как мы оцениваем: в днях или часах?
В больши ст е книг и статей, посвящённых Scrum'у, для оценки времени выполнения задач используются
часы, а не дни. И мы так раньше делали. Общая формула была такой: один эффективный человеко-день равен
шести эффективным человеко-часам.
Однако мы отказались от этой практики по следующим причинам:
•
Оценки в человеко-часах чересчур мелкие, что приводит к появлению большого количества
крохотных задач по часу или два, и, как результат, к микроменеджменту (micromanagement).
•
Оказалось, что всё равно все оценивают в человеко-днях, а когда нужно получить оценку в
человеко-часах, просто умножают дни на шесть. "Хм, эта задача займёт примерно день. Ага, я
должен дать оценку в часах. Что ж, значит шесть часов".
•
Две разных единицы измерения вводят в заблуждение. "Это оценка в человеко-днях или
человеко-часах?"
Поэтому мы используем человеко-дни в качестве основной единицы при оценке времени (мы называем
их story point'ами). Наше наименьшее значение – 0.5. Т.е. любые задачи, оцененные менее чем в 0.5, либо
удаляются, либо комбинируются с другими, либо оценка остаётся 0.5 (ничего страшного в слегка завышенной
оценке нет). Изящно и просто.