Previous Page  7 / 32 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 7 / 32 Next Page
Page Background

Het

vertrouwen in organisaties is historisch laag. Toch zijn er nog

stee

ds veel organisaties die zich beter voordoen dan dat zij in

werk

elijkheid zijn. Bewapend met het internet is de consument

mac

htiger dan ooit. De relatie die hij met een bedrijf heeft, is

gelij

kwaardiger, persoonlijker en transparanter geworden. Het

merk

voorbij laat zien dat bedrijven hier in hun communicatie

reke

ning mee moeten houden: identiteit en imago zijn meer dan

het b

ouwen van een merk.

Dit

handboek presenteert de TACTICS-methode waarbij stap

voor

stap wordt gewerkt aan een betekenisvol en geloofwaardig

imag

o. Niet het analyseren achteraf, maar het proactief managen

van

verwachtingen van de klant staat centraal. De theoretische

onde

rbouwing wordt gevolgd door praktische hoofdstukken

over

implementatie, cases en voorbeelden van succesvolle ima-

go-o

ntwikkeling. De uitgebreide website helpt docenten om het

boek

optimaal te gebruiken en biedt studenten extra oefenma-

teria

al, zoals een begrippentrainer en een zelftoets.

Het merk voorbij

Han

dboek voor identiteit en imago 2014 319 pp. 37,50

ISBN

978 90 469 0418 3

E-BOOK ISBN

978 90 469 6271 8

Met online studiemateriaal en docentenondersteuning

Rudy

van Belkom

Als

marketeer van nu moet je met vaardigheden uit diverse

disci

plines volgens de laatste inzichten kunnen werken op een

inter

nationaal speelveld. Veel strategische marketingmodellen

die

marketeers tot hun beschikking hebben, zijn echter dezelfde

als vi

jftig jaar geleden. Deze modellen bewijzen nog steeds hun

krac

ht, maar verdienen wel aanpassing en aanvulling.

In

M

arketingstrategie in ontwikkeling worden zowel klassieke als

nieu

we modellen beschreven: van de portfolioanalyse, via de uit-

gebr

eide confrontatieanalyse, naar de internetscorecard. Daarbij

word

t stap voor stap gewerkt aan een nieuwe waardestrategie,

op b

asis waarvan een managementbeslissing of commercieel

belei

d gemaakt kan worden. Er is extra aandacht voor de samen-

hang

tussen de modellen en hoe deze worden toegepast in de

prakt

ijk van het midden- en kleinbedrijf.

M

arketingstrategie in

on

twikkeling

Van

klassieke modellen naar

waar

denmarketing

2014

224 pp.

28,50

ISBN

978 90 469 0420 6

E-BOOK ISBN

978 90 469 6248 0

Met online studiemateriaal en docentenondersteuning

Anton

Klop Dit is marketing! geeft een overzicht van het hele marke

ting-

vakgebied. Allereerst wordt het marketingvak besproke

n in

een breed verband in de organisatie. Vervolgens bestede

n de

auteurs aandacht aan de marketinganalyse. Alle in- en ext

erne

invloedsfactoren passeren de revue. Tot slot wordt beschr

even

hoe het beleid aan de hand van de vier marketinginstrume

nten

product, prijs, plaats en promotie kan worden geoperatio

nali-

seerd. De laatste ontwikkelingen op het gebied van e-marke

ting

zijn in de theorie verwerkt. Met behulp van uitgebreide casuï

stiek

en oefenmateriaal kunnen studenten zich de stof eigen mak

en.

Dit is marketing! is een ideaal boek voor inleidende coll

eges

bij vele opleidingen. De stof volgt nauwgezet de examene

isen

(taxonomie) voor het vak Nima-A Marketing.

Dit is marketing!

2012, 2e druk 310 pp. 44,50 ISBN 978 90 469 0303 2 E-BOOK ISBN 978 90 469 6160

5

Met online studiemateriaal Loek ten Berge & Johan van Kooten m.m.v. Esther de Berg

Economie

Strategisch en operationeel salesmanagement biedt een u

itge-

breide inleiding in de sales volgens de gefaseerde managem

ent-

cyclus, zowel op strategisch als op uitvoerend niveau. In de

el 1,

de analysefase, wordt uitgelegd hoe je kunt vaststellen welk

e in-

terne sterktes en zwaktes zich op salesterrein voordoen en w

elke

externe kansen en bedreigingen er bestaan. In deel 2, de b

eslis-

fase, komt aan de orde hoe de gegevens van deze analyses

kun-

nen resulteren in een salesoptie. Deel 3, de implementatie

fase,

behandelt wat je op korte termijn moet doen om de gek

ozen

salesoptie te realiseren. Ten slotte wordt in deel 4, de evalu

atie-

fase, uitgelegd hoe je kunt meten of met de gekozen opt

ie en

implementatie de verkoopdoelen zijn bereikt. Aan de hand van de lesopdrachten en casuïstiek leert de stu

dent

een strategisch en operationeel verkoopplan te schrijven. O

p de

bijbehorende website staan o.a. een inventarisatieschema

waar

sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen in kaart worden

ge-

bracht, extra rekenvoorbeelden en casuïstiek. Strategisch en operationeel salesmanagement Handboek voor het hoger economisch onderwijs

2012

592 pp.

49,50

ISBN

978 90 469 0323 0

E-BOOK ISBN

978 90 469 6184 1

Met online studiemateriaal en docentenondersteuning René van Hoften

7