292 / 507
fordele ligger her åbent for dagen. I det ovenfor an
førte eksempel gælder omkostningssammenligningen
kun seriestørrelsen ved en standardproduktion. Skif
ter man standard, tilføjes omkostningerne for værk
stedsindretning, specifikationer, nye kutteropstillinger
m. m. Det er ikke kun arbejdsomkostningerne, der be
røres. Produktionen må lægges til rette på længere
sigt. Gennemsnitstiden for mere indviklede produk
tioner, f.eks. køkkenindretninger, kan ved større
serier gå op til
8
uger eller mere. Produktionen kan
ikke tilvejebringes efter ordren uden efter prognoser,
støttet på leverancestatistik. Ved sæsonens slutning
har man forskellen mellem prognose og leverance på
lager. Disse produkter må placeres næste sæson. Eller
også realiseres tillave priser.
Et snedkeris arbejdsform anskueliggøres i stærkt
forenklet og skematiseret form ifig. 1387.1 denne op
stilling vises de indkommende materialers gang i fa
brikationen.
Med udgangspunkt i dette kan snedkeriet funktio
nelt inddeles ifølgende afgrænsede afdelinger:
Fig. 1388. Tømmerdræsine.
ovn transporteres materialet let på troljer frem tilaf
korterafdelingen.
Alle øvrige transporter indenfor snedkeriet bør ske
på lad ved hjælp af løftevogne eller løftetrucks.
Sortering af indkommende materiale.
Stabelplads.
Skæreafdeling.
Materialelager.
Afkorterafdeling.
Lagerafdelinger til fiberplader, lim, krydsfinér,
beslag, maling etc.
Pladeskæreafdeling tilformatsavning af fiberplader
og krydsfinér.
Fugtning af fiberplader.
Maskin- og detaljesammensætningsafdeling.
Monteringsafdeling.
Maleafdeling.
Emballageafdeling.
Lager.
Hertil kommer en del hjælpeafdelinger, såsom slibe
værksted, varmecentral og kraftcentral etc.
Transporter.
Det er af stor økonomisk betydning, at der ikke fin
des transporthuller ifabrikationen. Det vil sige, at in
gen omplacering af materialet må finde sted uden i
forening med en eller anden nødvendig bearbejdning.
Begynder vi med det indkommende materiale, bør
dette sorteres, når det losses. Lagring på stabelpladsen
kan ikke undgås, men materialet skal være sorteret i
magasinet, således at fjernelse derfra kan ske med
den mindste arbejdsindsats. For at man skal kunne
spare på dette punkt, må materialetilførslerne være så
jævnt fordelt over året som muligt.
Fra stabelpladsen igennem skæreafdeling og tørre-
For at muliggøre rationelle transporter bør derfor
samtlige gulve og forbindelsesveje indenfor snedke
riet ligge i samme plan. I de tilfælde, hvor dette ikke
lader sig indrette, bør elevatorer anbringes. Hver stig
ning elleranden hindring indebærer en arbejdsomkost
ning, som efter nogen tids drift kan bestemmes eksakt
ipenge. Hvis afstanden mellem forskellige afdelinger
Fig. 1390. Håndløftevogn.
692