28 / 229
K J Ø B E N H A V N S T E L E F O N A K T I E S E L S K A B
tekniske Indretning af de nye kjøbenhavnske Centraler, hvo r det ameri*
kanske Fællesbatterisystem, Centralenergi*Systemet, der mu liggjo rde den
fornødne Samtalekontrol, maatte foretrækkes for det i Selskabets Orm
raade hidtil ene anvendte Magneto*System.
V e d U d lø b e t a f Koncessionens anden
5
*aarige Takstperiode i
1908
var
den projekterede O rdn in g af K jøbenhavns Telefon fo rho ld saa v id t gem
nemført, at Klassificering efter Brug kunde indledes. Ministeriet for offent*
lige A rbejde r godkendte et dertil sigtende nyt Regu lativ med fikseret
Samtaleret for de enkelte Takster, men da Hovedparten af Abonnen terne
ikke tidligere havde været berørt af Kontrolforanstaltninger med Hensyn
til Antallet af lokale Samtaler indenfor K jøbenhavn s Kreds, vakte Ord*
ningen en meget stærk Uvilje, der gav sig U d t r y k i en kraftig Presse*
kampagne og en Række livlige Protestmøder med Planer om Masseop*
sigelser. Et nyt A b onn en tud v a lg enedes d o g efter Forhand ling med
Selskabet og med det tidligere U d v a lg om nogle mindre Forhøjelser som
Ækv iv a len t for en forøget Samtaleret, o g da det yderligere b lev bestemt,
at Selskabet ikke skulde foretage en minutiøs No te r in g a f hver enkelt
Samtale, men kun forlange O v e r gan g til højere Takstklasse i T ilfæ lde,
hvo r Samtaleretten efter foretagne Stikprøveop tæ llinger maatte antages at
være væsentlig overskredet, fandt den nye Takstordning, der fik ministe*
riel App robation , efterhaanden god Forstaaelse, o g den op rindelig paa*
tænkte Fremgangsmaade med Samtaleberegning efter Apparattællerens
Udv isende o g med en rundelig Rabat for Op tagetmeld ing etc. har siden
let kunnet gennemføres og vinde Anerkendelse som U d t r y k for en ret*
færdigere Bedømmelse a f Samtaleforbruget end det Skøn, der kunde op*
naas ved Stikprøveoptællinger.
For de store V irksomheder med Telefon forbindelser til Hovedcentralen
var ikke alene Spørgsmaalet om Samtaleretten af væsentlig Betydn ing ;
det havde i lige saa høj G r a d disse Abonnen ters Interesse af Hen s yn til
Kunderne at sikre sig, at et tilstrækkeligt An ta l Ledninger var til Raadig*
hed for Tilringninger, og da Op taget*Meld ing som forgæves Telefonist*
indearbejde ogsaa for Selskabet var af stor økonom isk Rækkevidde, blev
der iværksat omfattende Maalinger af Ledningernes Trafikbelastning til
Orientering for Abonnenterne med Hensyn til den procentiske Optaget*
hed, især for den travle Forretningstids Vedkommende. V e d Mæ r kn in g
af sammenhørende Num r e i Mu ltip len o g ved Mon tering af en særlig
Storabonnentmultiple for Abonnen ter med
5
eller flere Ledninger under
fælles Kaldenummer, samt ved Indretning af »Noteringen« til optagne
Abonnen ter skete der betydn ingsfu lde Fremskridt for Centraltjenesten.
Efter Sagens Na tu r er der under hele Selskabets U d v ik lin g fra Ledelsens
26