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Lemutualisme au cœur du projet
stratégique AMBITIONS
2.015
Bertrand Chevallier,
Directeur Général Adjoint du
Crédit Agricole d’Ile-de-France
«Lemutualisme crée une plus grande
proximité dans la relation entre la banque
et ses clients. Le sociétariat constitue
l’un des leviers de satisfaction de nos clients.»
Nos engagements pour réaffirmer notre identité de banque mutualiste en Ile-de-France :
de Caisses locales
et d’actions locales
pour une vie mutualiste
plus dynamique
AUGMENTER
le nombre
de sociétaires,
des élus sur le territoire
RENFORCER
la représentativité
notamment les actions
soutenues par les
Caisses locales, par une
communication moderne
et dédiée
VALORISER
la vie
mutualiste,
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NOTREDIMENSION
COOPÉRATIVE ETMUTUALISTE
De nouvelles Caisses locales
pour davantage de proximité
La création de 10 nouvelles Caisses locales en 2014, l’un des projets
phare de l’ambition mutualiste du Crédit Agricole d’Ile-de-France, a
été approuvée par les sociétaires concernés lors des Assemblées
générales des Caisses locales 2014. En avril 2014, les nouvelles Caisses
locales ont ouvert leurs portes sur les territoires de Paris, Argenteuil,
Versailles, Val de Bièvre, Val de Marne et Seine-Saint-Denis, portant
à 52 le nombre de Caisses locales du Crédit Agricole d’Ile-de-France.
Elles renforcent le maillage des Caisses locales en milieu urbain et
assurent une meilleure représentation des sociétaires.
Le développement du sociétariat
Pour renforcer son identité de banque mutualiste, le Crédit Agricole
d’Ile-de-France s’est fixé pour objectif d’atteindre 250 000 sociétaires
à fin 2015. En 2014, 58 000 nouveaux sociétaires ont rejoint la Caisse
régionale, portant à 167 126 le nombre de sociétaires.