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Une égalité de traitement et
une promotion de la diversité
En 2008, la signature de la charte de la diversité est venue réaffirmer
l’engagement du Crédit Agricole d’Ile-de-France à promouvoir la di-
versité et à lutter contre la discrimination. En 2009, le processus de
recrutement a été refondu, avec la traçabilité de toutes les étapes
de la sélection des candidats, sur la base de savoirs et d’éléments
objectifs. D’autres négociations ont abouti à un accord sur l’égalité
professionnelle entre les hommes et les femmes, et à un accord sur
le contrat de génération.
Handicap et emploi
Un accord sur l’intégration des personnes handicapées a été signé en
2007, puis renouvelé en 2011 pour une période de 5 ans. Il prévoit une
contribution significative à l’engagement national, piloté par l’associa-
tion Handicap et Emploi au Crédit Agricole (HECA) avec entre autres
objectifs, l’embauche de 30 collaborateurs handicapés sur la période
correspondant à la durée de l’accord, le maintien dans l’emploi des
collaborateurs handicapés et l’augmentation du recours aux secteurs
adapté et protégé.
PRATIQUES RH
ET SOCIALES
ACCOMPAGNER L’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
DES COLLABORATEURS
Parcours
de formationmétier
Dispositifs
de formation
variés
CIF, VAE
Dis
posi-
Dis
posi-
FORMATION
Appréciation
annuelle
Entretiens
de seconde et troisième
partie de carrière
ACCOMPAGNEMENT
Revue
des effectifs
Cartographie
des emplois
19
Dis
posi-
PANORAMA
Objectif
Handicap
et Emploi
30collaborateurs
handicapés
embauchés entre
2011 et 2016
L’activité du Crédit Agricole d’Ile-de-France est fondée sur un
ensemble de règles professionnelles, construites autour du
principe fondamental de primauté des intérêts de nos clients.
UNE DÉMARCHE
ÉTHIQUE