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Junio 2017
absentismo y prl
Más información:
consultas@borrmart.escampañas de prevención e información, así como
instrumentos y órganos encaminados a facilitar a las
empresas soluciones para la mejora de estos fenó-
menos
Apuesta decidida por la inclusión de las perso-
nas con discapacidad en las empresas ordinarias fa-
cilitando los ajustes razonables, productos de apo-
yo y adaptación de los puestos de trabajo necesa-
rios para un desempeño de sus funciones de mane-
ra adecuada, así como un aprovechamiento de las
capacidades de las personas
Ahondar en políticas empresariales sobre flexibi-
lización y conciliación que facilite a los trabajadores
un desarrollo armónico, tanto de su vida profesional
como familiar y personal, redundando en una ade-
cuada motivación y menor absentismo
El teletrabajo es una medida aún poco desarrolla-
da que puede ser un instrumento muy útil, asequi-
ble técnicamente en sociedades de la información y la co-
municación, que puede facilitar la conciliación y reducción
del absentismo y accidentalidad
Medidas encaminadas a la prevención de riesgos laborales,
la motivación, la flexibilización y conciliación de la vida labo-
ral y familiar o personal
Generar un mayor interés por ambos fenómenos en el
mundo empresarial, con especial énfasis en pequeñas y me-
dianas empresas
Enlace de acceso al informe:
http://www.activamutua.es/wp- content/uploads/2017/05/INFORME-ACTIVA-A4-arts-finals_ acc.pdfdiscapacidad. Así, el análisis y adaptación de los puestos de tra-
bajo o la inclusión de las necesidades de ese colectivo en las
medidas de emergencia y evacuación, el 73% ya lo realiza: son
factores decisivos para evitar el absentismo y la accidentalidad.
En una posición privilegiada se encuentran las empresas que
apuestan por la inclusión laboral de las personas con discapaci-
dad a través de la propia política y filosofía de la organización.
Las acciones más empleadas son: la colaboración con la comuni-
dad local y el tejido asociativo (54%), las alianzas con entidades
especializadas en integración laboral de personas con discapaci-
dad (50%) o la adaptación de los procesos de selección a las ne-
cesidades de las personas con discapacidad (43%).
Los resultados del informe son cruciales para eliminar prejui-
cios y creencias infundadas sobre el absentismo laboral de las
personas con discapacidad. Estos datos deben redundar en la
eliminación de barreras invisibles, en la concienciación de las
empresas empleadoras, en ofrecer mayores oportunidades a
las personas con discapacidad y, en definitiva, en una sociedad
más justa y con más oportunidades para las personas con dis-
capacidad.
Las principales recomendaciones pueden resumirse en:
Necesidad un cambio de perspectiva en el que el absentismo
y la accidentalidad se consideren como indicadores o mani-
festaciones de otro tipo de problemas en el seno de la em-
presa u organización, no solo como meros fenómenos indi-
viduales
Análisis y estudio del fenómeno desde una perspectiva glo-
bal, propositiva, preventiva, no exclusivamente desde la
sanción, por parte de todos los actores implicados
Se desprende la necesidad de incorporar la variable disca-
pacidad en las estadísticas oficiales de accidentalidad y ab-
sentismo, también en las empresas. Esto va, además, en
consonancia con la Convención de Derechos de las Per-
sonas con Discapacidad, que es parte de nuestro ordena-
miento jurídico
Articulación por parte de las Administraciones públicas de
Las empresas analizadas destacan el
alto compromiso habitual de las personas
con discapacidad




