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Méthodologie et indicateurs
Note méthodologique
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MÉTHODOLOGIE ET INDICATEURS
6.1
Note méthodologique
ANALYSE DE MATÉRIALITÉ
Afin de déterminer les enjeux spécifiques d’Amundi au regard de
son activité et de ses impacts, une « analyse de matérialité » a
été menée en interne et discutée avec les auditeurs en amont de
cette publication.
ORGANISATION DU
REPORTING
Le service RSE a en charge la consolidation des données extra-
financières remontées par les différents contributeurs.
PÉRIMÈTRE DE
REPORTING
Le périmètre du
reporting
est l’ensemble du périmètre financier
consolidé du groupe Amundi, à l’exception :
p
de certaines données RH disponibles uniquement au niveau
de l’UES Amundi, signalées dans le tableau des indicateurs
par une étoile.
Périmètre de l’UES : Amundi Asset Management, CPR Asset
Management, Étoile Gestion, Société Générale Gestion, BFT
Investment Managers, Amundi Immobilier, Amundi Alternative
Investments, Amundi Intermédiation, Amundi Private Equity
Funds, Amundi IT Services, Amundi Tenue de comptes ;
p
des données environnementales qui couvrent uniquement
le périmètre de la France et des filiales dont les effectifs sont
supérieurs à 50 personnes, à l’exception des USA.
Périmètre des données environnementales 2015 : France,
Grande-Bretagne, Italie, Hong Kong, Singapour et Japon. Le
périmètre des données environnementales correspond à un
taux de couverture de 87 % des effectifs du Groupe Amundi ;
p
certaines données environnementales n’ont pu être obtenues
sur l’ensemble du périmètre de
reporting
. Celui-ci est indiqué à
côté de chaque indicateur.
PRÉSENTATION DES DONNÉES RH
Sauf indication contraire, la population étudiée est celle des effectifs
« actifs » présentée en équivalent temps plein (ETP).
Cette notion d’actif implique :
p
un lien juridique via un contrat de travail en contrat à durée
indéterminée ou en contrat à durée déterminée « standard » (et
assimilé pour l’international) ;
p
une présence en paie et sur le poste au dernier jour de la
période ;
p
un temps de travail supérieur ou égal à 50 %.
MÉTHODOLOGIE DE CALCUL DES BÉNÉFICIAIRES
DE LA GESTION À IMPACT SOCIAL
En l’absence de pratique de place reconnue et compte tenu
de la difficulté à identifier de façon homogène et systématique
les bénéficiaires de chaque entreprise, l’estimation des impacts
repose sur une méthodologie convenue individuellement avec
chaque entreprise investie et sur la base du ratio « quel impact pour
10 milliers d’euros investis ». L’utilisation d’une règle de 3 permet
ainsi de calculer la contribution d’Amundi. À noter que ce faisant,
les impacts sont calculés sur la base des encours et non pas des
impacts annuels. À noter enfin que le périmètre ne retient pas
les fonds dont l’impact est entièrement réalisé à l’international.
Le périmètre des impacts couvre ainsi 87 % des encours totaux
sous gestion.
AMUNDI
—
RAPPORT DE RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE 2015
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