BEGELEIDERSINFORMATIE
18
MECHATRONICA
PROJECTMANAGEMENT/BEDRIJFSKUNDE
Voor projectmanagement komt de moeilijkste organisatievorm aan de orde, namelijk
de projectorganisatie.
De student vervult de functie van projectleider bij deze organisatie.
Het is zinvol om vroegtijdig aandacht te besteden aan alle contacten/communicatie-
lijnen die binnen zo’n projectorganisatie een rol spelen en deze te combineren met
de werkomgeving zoals in de PSU is omschreven. Het gaat er daarbij vooral om dat
de student zich bewust wordt van alle mogelijke contacten/communicatielijnen.
Tevens komen in deze projectwijzer de onderstaande onderwerpen aan de orde:
• functie en verantwoordelijkheden van de projectleider (een typische
middenkaderfunctie)
• rapportage over tijd en geld als onderdeel van de beheersaspecten
• Plan van Aanpak
• netwerkplanning
• kostenposten.
Al deze onderwerpen komen al in de oriëntatiefase en definitiefase aan de orde.
Voor een aantal van deze onderwerpen gaat het om een eerste kennismaking.
Verdieping kan plaatsvinden in leerjaar 3 en 4.
Ondersteuning kan worden gegeven in vakgroepoverstijgende workshops.
Bronnen
• Bijlagen 2 en 3
• Boek Projectmanagement Roel Grit
• Verschillende bedrijfskundeboeken voor het MBO
