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20.2 Annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2016

INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE,

LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS DE L’ÉMETTEUR

20

La cessation graduelle de ces activités est en cours mais ne sera pleinement

effective qu’après qu’AREVA aura rempli ses engagements contractuels restants.

Il s’agit du projet de Green Innovation (GIFT) aux Philippines et du projet de Bio

Energie de Commentry (BEC) en France. À la suite de l’annonce de cette cessation

d’activité, des contentieux ont été engagés à l’encontre de l’entité brésilienne. Les

provisions passées au titre des litiges commerciaux et contentieux en cours ont été

réappréciées et des ajustements ont été passés au 31 décembre 2016.

Adwen

Adwen pouvant se trouver exposée aux conséquences des projets déjà exécutés

ou en exécution, AREVA a accepté de lui fournir certaines garanties à cet égard

dans l’accord de création de la co-entreprise Adwen conclu en mars 2015.

AREVA et GAMESA, les deux actionnaires d’Adwen, ont souhaité faire évoluer leur

relation, par la signature d’un avenant au pacte d’actionnaires de la co-entreprise

Adwen le 17 juin 2016. Au terme d’un processus concurrentiel de 3 mois destiné

à solliciter puis à évaluer les offres d’investisseurs tiers potentiels, AREVA a exercé

le 14 septembre 2016 son option de vente à GAMESA de sa participation de

50 % dans la co-entreprise Adwen. Cette cession s’est clôturée le 05 janvier 2017,

GAMESA détenant depuis cette date 100 % des titres d’Adwen.

Au 31 décembre 2016, les obligations d’AREVA étaient cependant inchangées et

continuaient d’être régies par les accords de co-entreprise :

p

il s’agit en premier lieu de garanties liées au passé : dégradations de marge à

compter de la création de la co-entreprise, sur les projets de fourniture de turbines

en-cours d’exécution (GlobalTech One et Borkum West II). Cette garantie est

donnée sans plafond ;

p

sont aussi garantis les litiges, les recours et les réclamations liés aux opérations

antérieures à la clôture mais sans rapport avec les projets en exécution. Cette

garantie est plafonnée ;

p

pour les opérations à venir ou en cours à la date de clôture, AREVA indemnisera

la co-entreprise de pertes potentielles en lien avec les contrats de maintenance

pour les champs éoliens d’Alpha Ventus, de GlobalTech One et de BorkumWest

II ainsi que pour le projet Wikinger. Ces garanties sont plafonnées.

Un litige avec GlobalTech One a débuté le 1

er

juin 2016, à l’initiative de celui-ci,

qui réclamait 157 millions d’euros de pénalités de retard et remboursements de

surcoûts concernant la mise en service des turbines en 2014-2015. Le litige a

été engagé auprès d’une instance de pré-arbitrage (Dispute Adjudication Board :

« DAB »). La décision du DAB a été publiée le 22 octobre 2016 en condamnant

Adwen à payer 80 millions d’euros (hors intérêts) à son client. Aucune des deux

parties n’a souhaité contester cette décision en initiant une procédure d’arbitrage.

Par ailleurs, l’acceptation définitive de 43 des 80 turbines de GlobalTech One a été

prononcée courant 2016. Bien que les discussions avec le client se poursuivent

pour les 37 turbines restantes, ce dernier a procédé au tirage, fin décembre 2016,

des 37 garanties bancaires de bonne fin relatives à ces turbines pour 38 millions

d’euros, voulant mobiliser temporairement cette somme le temps qu’une solution

soit trouvée entre les parties pour l’acceptation des turbines correspondantes et

pour anticiper le paiement de la décision du DAB.

L’ensemble des turbines GT1 et BW2 sont sous le régime de la garantie machines

et font l’objet de contrats de maintenance.

ACTIVITÉS DESTINÉES À ÊTRE CÉDÉES

(en millions d’euros)

31 décembre

2015 Dotations

Provisions

utilisées

Provisions

devenues

sans objet

Activités

destinées à

être cédées

Autres

variations (*)

31 décembre

2016

Activités destinées à être cédées en 2015

AREVA NP

594

192

(152)

(3)

-

28

658

AREVA TA

154

0

(20)

(1)

-

(2)

130

Mesures Nucléaires

6

4

(2)

(0)

-

(8)

-

Sous-total

753

196 (174)

(4)

-

18

788

Activités destinées à être cédées en 2016

NewCo

-

-

-

-

2 006

-

2 006

TOTAL (**)

753

196 (174)

(4)

2 006

18

2 794

(*) Dont 3 millions d’euros de désactualisation au 31 décembre 2016.

(**) cf. note 3.

Provisions pour assainissement

Au 31 décembre 2016, les opérations dites « PRISME » préalables à la mise à

l’arrêt définitif de l’usine Georges Besse I d’Eurodif étant terminées, l’ensemble des

provisions résiduelles au 31 décembre 2015 (11 millions d’euros) ont été reprises.

Provisions pour restructurations et plans sociaux

Les provisions pour restructurations et plans sociaux représentent la meilleure

estimation des coûts qui seront effectivement supportés dans le cadre des plans de

réductions d’effectifs constituant le volet social du plan de compétitivité du groupe.

Elles correspondent aux différents volets de ces plans, comportant notamment

les mesures d’âge (anticipation de fin de carrière), les départs externes, et la taxe

de revitalisation des bassins d’emplois en France. Conformément aux règles

comptables, le coût des mobilités internes n’est pas provisionné.

Pour les plans engagés en France, 2 046 départs ont été enregistrés au titre des

mesures d’accompagnement prévues par ces PDV en plus de 996 départs naturels

ou dans le cadre de dispositifs contractuels déjà provisionnés. Les départs effectifs

s’étaleront jusqu’à la fin de l’année 2019.

Provisions pour pertes à terminaison

Contrat d’achat d’Unités de Traitement et de Séparation (UTS)

(NewCo)

Compte tenu de l’atonie persistante des prix de marché de l’enrichissement, une

provision de 50 millions d’euros a été constituée au 31 décembre 2015 au titre

d’un contrat d’achats d’UTS, contrat par lequel les engagements fermes pris au titre

des prix d’achats de ce contrat semblent ne plus pouvoir être mis en perspective

d’un prix marché équivalent sur la période concernée.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

AREVA 2016

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