APERÇU DES ACTIVITÉS
06
6.4 Les activités
Nota bene :
En raison des décisions décrites ci-dessus et en application de la norme comptable
IFRS 5, les activités Énergie éolienne, Énergie solaire et Stockage d’énergie ne
contribuent pas au chiffre d’affaires ou aux soldes intermédiaires de gestion du
groupe.
Malgré la décision d’arrêt de l’activité Bioénergie, celle-ci demeure dans le périmètre
de consolidation du chiffre d’affaires et des soldes intermédiaires de gestion du
groupe en 2016 car l’arrêt total de l’activité ne sera complètement effectif qu’à
l’issue de la finalisation du dernier projet en cours.
6.4.3.2.1.
Bioénergie
Activités et faits marquants
BIOÉNERGIE EUROPE
La principale activité opérationnelle de l’entité Bioénergie Europe en 2016 a été
la poursuite de la construction « clé en main » de la centrale de cogénération
Biomasse de Commentry pour le compte du producteur d’énergie indépendant
français Neoen. La centrale développera une puissance électrique de 15 MWe et
une puissance thermique de 50 MWe. La construction de la centrale a connu des
retards, et sa finalisation est prévue au cours du 3
e
trimestre 2017.
Face à une situation de marché difficile et à la stratégie du groupe de recentrage
sur les métiers liés au cycle du combustible nucléaire, la décision avait été prise
en 2015 d’arrêter l’activité Bioénergie Europe à l’issue de la finalisation du projet
Commentry, dans le respect des obligations contractuelles d’AREVA, notamment
en matière de garanties sur les centrales en exploitation. Dans ce contexte, à partir
de juin 2015, une réduction progressive des effectifs de l’activité a été menée sur
les deux sites de l’entité en France et en Allemagne. En France, les salariés ont
bénéficié de la mise en œuvre d’un Plan de sauvegarde de l’emploi avec des
possibilités de reclassement dans le groupe ou de départ avec des conditions
d’accompagnement. En Allemagne, un plan équivalent a été mis en œuvre dans
le respect des procédures locales. Le projet de sortie progressive de l’activité s’est
poursuivi en 2016, et pourra être finalisé à l’issue de la fin du projet Commentry
en 2017.
BIOÉNERGIE ASIE
Le 22 février 2016, l’arrêt de l’activité Bioénergie Asie a été décidé. Un programme
de sortie progressive de l’activité et de baisse des effectifs a été mis en œuvre
en 2016, dans le respect des engagements contractuels d’AREVA. L’activité n’a
aujourd’hui plus de projets en cours de construction, et ses activités sont limitées à
la gestion des obligations de garantie. L’arrêt complet devrait être effectif en 2017.
BIOÉNERGIE BRÉSIL
Le 8 mars 2016, l’arrêt de l’activité Bioénergie Brésil était communiqué à son
personnel. Un programme de sortie progressive de l’activité et de baisse des
effectifs a aussitôt étémis enœuvre, en adéquation avec le calendrier de finalisation
des engagements contractuels d’AREVA, notamment en matière d’obligations de
garanties sur les centrales en exploitation. À noter enfin, que courant février 2016,
l’entité Bioénergie Brésil résiliait auprès de son client Atico/Bolt et en conformité
avec les termes du contrat, le projet de fourniture de centrales biomasse Campo
Grande. Pour rappel, ce contrat avait été suspendu en octobre 2015, compte tenu
des difficultés rencontrées par le client pour boucler le financement de son projet.
6.4.3.2.2.
Stockage d’énergie
Électrolyse hydrogène de technologie PEM
2016 a vu la poursuite de l’activité de la coentreprise AREVA H2Gen, créée en
mai 2014 par ses actionnaires AREVA Stockage d’Énergie, SMART ÉNERGIES
et l’ADEME. La coentreprise conçoit et fabrique des électrolyseurs hydrogène par
membrane à échange de protons. AREVA et ses partenaires visent à en faire un
acteur mondial de référence dans le domaine de la production d’hydrogène par
électrolyse. Cette société est basée en France et exploite un site d’ingénierie et de
production d’électrolyseurs aux Ulis (91).
Le marché de la production d’hydrogène par électrolyse, historiquement focalisé
sur des applications industrielles, est en train d’évoluer avec l’ouverture de stations
de ravitaillement de véhicules à hydrogène. Le développement d’autres applications
comme le Power to Gas offre également des perspectives importantes à cette
activité.
Autres activités de stockage d’énergie
Les activités dans le stockage d’énergie hors électrolyse PEM sont sous la
responsabilité de la direction de la Recherche, du Développement et de l’Innovation
d’AREVA afin de permettre l’accélération de leur développement technologique
dans le cadre de programmes collaboratifs. Ces activités concernent principalement
le développement d’une technologie de batterie à flux continu, dont un premier
prototype de 150 kW est entré en exploitation en 2016.
6.4.3.2.3.
Énergie solaire
Pour rappel, dans un contexte demarché très défavorable pour le solaire thermique
à concentration, AREVA avait décidé en août 2014 l’arrêt de l’activité Énergie solaire
à l’issue des projets en cours d’achèvement, sauf proposition de reprise complète
à court terme. Des discussions approfondies ont été menées en 2015 avec des
repreneurs potentiels, mais elles n’ont malheureusement pas pu aboutir à un
accord. La décision d’arrêt complet de l’activité a donc été actée.
Pour permettre cet arrêt de l’activité, un accord est intervenu en décembre 2015
entre AREVA et son client Reliance Power pour anticiper la terminaison du projet
de centrale solaire à concentration construit par AREVA pour Reliance dans l’État
du Rajasthan en Inde. L’accord acte le transfert à Reliance du champ solaire en
l’état ainsi que des activités de maintenance et d’exploitation de la centrale. Cet
accord a été exécuté dans les faits le 22 février 2016 et a libéré les deux parties
de leurs obligations respectives. Du fait de cet arrêt et de l’absence de tout carnet
de commandes, cette décision marque la fin de l’implication d’AREVA dans toute
opération en lien avec l’énergie solaire et l’abandon de cette activité.
6.4.3.2.4.
Énergie éolienne
Activités et faits marquants
Dans l’éolien en mer, Gamesa et AREVA ont signé le 17 juin 2016 un avenant au
pacte d’actionnaires de la coentreprise Adwen détenue à parts égales entre les
deux groupes. À travers cet avenant, AREVA disposait d’un délai de trois mois pour
soit céder sa participation dans Adwen à Gamesa, soit céder 100 % des parts
d’Adwen à un investisseur tiers qui remettrait une offre engageante plus attractive
durant cette période.
Au terme de cette période de trois mois, en l’absence d’une offre attractive
provenant d’un tiers, le Conseil d’Administration d’AREVA SA a décidé d’autoriser
le Management à exercer l’option de cession à Gamesa de sa participation dans
Adwen. Cette option, exercée le 14 septembre 2016, s’est clôturée le 5 janvier 2017
avec le rachat par Gamesa des 50 % de titres d’Adwen détenus par AREVA. Cette
opération a permis au groupe de :
p
maximiser la valeur des titres d’Adwen cédés ;
p
limiter et plafonner dans la durée le montant des décaissements de trésorerie
liés aux projets en opération et en cours d’installation ;
p
conforter les activités d’Adwen par un actionnariat stable. En particulier, Gamesa
a connaissance des engagements souscrits par Adwen au titre des appels
d’offres portant sur les installations éoliennes de production d’électricité en
mer en France métropolitaine. Ces engagements resteront portés par Adwen.
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2016
91