![Show Menu](styles/mobile-menu.png)
![Page Background](./../common/page-substrates/page0084.jpg)
Chef, Direktør H. C. Hansen, som siden 1917 har forestaaet denne Afdeling. Medvir
kende hertil har imidlertid ogsaa været det fortrinlige Samarbej de, som altid har bestaaet
mellem Direktør Hansen og Direktør Kai Kjær, som ligeledes i nogle og tyve Aar har
været Baltica's Ulykkesforsikrings-Afdeling og i de senere Aar tillige Livsforsikrings-
Afdelingen en udmærket Leder og Administrator. Arbejdet paa Hovedkontoret har dog
ikke forhindret Direktør Kjær i tillige at gøre en Indsats paa den udendørs Organisa
tions Omraade, specielt vedrørende Automobilforsikringen. Naar Direktør Kjær og D i
rektør Hansen saa fuldstændig har kunnet koncentrere sig om Arbejdet med at opbygge
den direkte Forretning, er en af Grundene, at de har været aflastet for det overmaade
tidskrævende Arbejde, som Deltagelse i de forskellige Forsikringsforbunds Forhand
linger medfører. Baltica har i Direktør Chr. Olrik haft en Medarbejder, som paa en
udmærket Maade har forstaaet at varetage denne betydningsfulde Side af Arbejdet.
Det fremgik af Baltica’s Stiftelsesprotokol, at det var Stifternes Ønske, at Baltica
skulde drive sin Virksomhed i godt Samarbejde med de ældre danske Selskaber. Et
saadant godt Samarbejde lod sig imidlertid ikke helt forene med de Forpligtelser, som
paahvilede Ledelsen til at skabe en direkte dansk Forretning, som svarede til Selskabets
Forhold. Ved at slutte sig til bestaaende Tariforganisationer søgte denne imidlertid at
bringe den størst mulige Overensstemmelse mellem saadanne Ønsker og Forpligtelser,
men selv med de Hensyn, som paahvilede Baltica som Tarifselskab, blev Selskabet dog
i adskillige Aar en ret haard Konkurrent navnlig paa Brandforsikringens Omraade.
Efterhaanden som en Nyordning fandt Sted af de Forsikringsforhold, hvor Aktio
nærinteresser gjorde sig gældende, og alt som den udendørs Organisation voksede, hvor
ved mange Agenturer kunde henlægges til saadanne nye Distrikter, hvor Udviklingen
særlig foregik, skiftede Selskabets Konkurrence i ikke ringe Grad Karakter.
Baltica koncentrerede nemlig i betydelig Udstrækning Arbejdet om Brancher som
Automobilforsikring, Ansvarsforsikring og lovpligtig Ulykkesforsikring, hvis største
Udvikling hovedsagelig falder indenfor de sidste 25 Aar. Selskabet fik efterhaanden
en meget betydelig Forretning i disse Brancher, hvad der saaledes var muligt, uden at
det i større Udstrækning skete paa Bekostning af andre Selskabers bestaaende Porte-
feuiller. Dette gælder i videste Forstand den Livsforsikringsforretning, Baltica har
opbygget gennem de forløbne 10 Aar.
Var det saaledes uundgaaeligt, at et Selskab som Baltica maatte blive en betydelig
Faktor i Konkurrencen, har Selskabet altid stillet sig forstaaende overfor Aftaler, der
kunde tjene til Gavn for dansk Forsikringsvirksomhed, til Styrkelse af de kollegiale
Forhold og til Mildnelse af Konkurrencen. Der er Omraader, hvor Baltica ikke ønsker
80