40 / 116
50
"חברהשל
אנשים יכולה
לבנות כיום
מטוס"
ראיון עם לורן
בלאנשרד, מנהל תחום
ושותפויות
EMEAR
בינלאומיות בדאסו
סיסטמס
גליה היפש
"הדפסת התלת מימד עושה
מהפכה בתעשייה, לפני שלוש
שאתם מצטיינים בהם, כמו סייבר ומדעי
החיים, ולראות כיצד עוברים לתחומים
אחרים שפחות נפוצים בישראל. לדוגמא,
- כגון מוצרי צריכה ארוזים.
B
2
C
בפעילות
הייתי בוחן כיצד אפשר לייצא ידע מההיי
טק, לתעשיות כמו תעשיית הבינוי. כיצד
בכל
IoT
אתה בונה בניין ומכניס חיישנים ו-
מקום".
אך נראה כי כדי להתפשט לתחומים נוספים
וגם כדי להצליח בתחומים הקיימים,
חברות מקומיות צריכות לפתח יכולות
עבודה בינתחומית וחוצת תרבויות.
"יש חברות רבות שעושות מה שנקרא ציוד
ומערכות - כל מוצר, החל מציוד תעשייתי,
דרך מוצרי ביטחון ועד למוצרי צריכה,
הופך לחכם יותר באמצעות אלקטרוניקה
ותוכנה, ואתה חייב לנהל את כל אלה
ביחד". כך לדוגמא, סטרטאפ ישראלי
שמפתח חיישן לרכב, יצטרך לדאוג כי
באופן רציף הוא תואם לפיתוח של הבלם
.
OEM
אצל ה-
אלי בויקיס, מנכ"ל דאסו סיסטמס
ישראל, מוסיף גם את הצד התרבותי של
אותו האתגר: "פעמים רבות באקזיט אתה
הופך לחלק מחברה גדולה, ואם אתה רוצה
להשאיר את המחקר והפיתוח בישראל,
אתה צריך להבין את התרבות של החברה
הרוכשת, ולהיות רגיש מאוד לדרך בה
החברה עובדת. אנו רואים הרבה חברות
שנעלמות אחרי שהן נרכשות. זה אתגר,
שנים אנשים הסתכלו על דפוס
רק עבור חלקים חלופיים
3D
ועכשיו זה גם לחלקים חיוניים."
העולם הופך לשטוח מאי פעם ומהיר
יותר, והוא מספק הזדמנויות לצד
אתגרים משמעותיים לחברות היי טק
מקומיות. לורן בלאנשרד, מנהל שותפויות
בינלאומיות בדאסו סיסטמס, מספק זווית
ראיה גלובלית וחוצת תעשיות.
"ישראל מדינה חשובה עבורנו", אומר
בלאנשרד, והוא לא מתייחס רק לשורשים
היהודיים של משפחת דאסו, הבעלים של
קבוצת דאסו אליה היא משתייכת. לורן
מיליארד
3.8
מציין כי "אנו חברה של
מיליארד דולר",
6-
דולר ורוצים להגיע ל
וכדי להגשים את היעד הזה, דאסו
מפעילה אסטרטגיה אגרסיבית של רכישת
טכנולוגיות המתאימות לפורטפוליו שלה.
נראה כי ישראל היא מקום טוב לחפש בו
את הרכישה הבאה כדי לסייע לה להרחיב
שלה.
3
DEXPERIENCE
את פלטפורמת ה-
מנקודת המבט הגלובלית שלכם, מהם
האתגרים העומדים בפני תעשיית
ההיי טק המקומי
"תן לראות מה הנכסים כאן", מתלבט
בלאנשרד. "יש כאן מאגר כישרונות אדיר.
אתם חזקים מאוד בתחומים מסוימים. אני
חושב שהאתגר יהיה לצאת מתחומי הליבה
New-Tech Magazine l 40