Previous Page  97 / 135 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 97 / 135 Next Page
Page Background

Endelig skal skoleområdet - koncentreret i Kirsebærhavens skole - fremhæves som et

policyfelt, der har haft høj politisk prioritet i Valby. Grundtanken er, at folkeskolen skal

udvikles fra at være en funktionsafgrænset undervisningsinstitution til at være et bre­

dere kulturcenter i lokalområdet - et kulturelt samlingssted. I Valby er denne vision

fulgt op af en række konkrete initiativer i form af bl.a. etablering af to-sprogede klas­

ser, samarbejde mellem skolebibliotek og folkebibliotek, anvendelse af fritidsarealer til

anden aktivitet samt etablering af heldagsskole på tværs af bydelen Valby og Kgs.

Enghave.

Udover ovenstående har Valby bydel igangsat en længere række af små og store ini­

tiativer, hvoraf kan nævnes:

• forsøg med økologisk mad i institutionerne

• årlig udarbejdelse af en Agenda 21-handlingsplan for bæredygtig udvikling

• vedtagelse af en erhvervsplan og samarbejde med det lokale erhvervsliv om by­

delens udvikling

• initiativ til afholdelse af Kulturdagene for at styrke Valbykulturen

Det skal endelig fremhæves, at Valby har lagt et stort arbejde i at søge supplerende

eksterne midler til byudvikling og boligsocialt arbejde i to af bydelens udsatte boligom­

råder: Høffdingsvejområdet og Akasieparken. Projekterne under denne paraply inde­

bærer et tæt samspil med .bydelens boligselskaber og omfatter en lang række aktivi­

teter i forhold til målgrupper som familier, børn og unge og misbrugere.

Kgs. Enghave

Med henblik på at skaffe penge til administrative fornyelser besluttede man i Kgs.

Enghave i forbindelse med budgettet for 1997 at forhøje Københavns krav om en

0,9%’s besparelse til 2%. Differencen - cirka 3 mil. kr. - blev samlet i en udviklings- og

omstillingspulje, der efterfølgende har været benyttet til fornyelser i bydelens service-

\

ydelser.

Det “udvidede” sparekrav skabte umiddelbart en del røre i bydelen, men puljen har

muliggjort en politisk prioriteringsproces og skabt rum til fornyelse. Således har an­

søgninger med forslag til initiativer - både fra borgere og ansatte i bydelen - kunnet

imødekommes og gennemføres. Det drejer sig f.eks. om:

• ansættelse af aktivitetsmedarbejder på ældreområdet

Forsøg med bydelsstyre i Københavns kommune

91