Table of Contents Table of Contents
Previous Page  553 / 879 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 553 / 879 Next Page
Page Background

Identifying waste (I)

1. Patient admission (referral – intake RO)

Incomplete data

Many activities / 4 SL

Waiting (wasting) time

Actions not adding value

Wastes:

Defects (data not complete)

Waiting (for availibility next SL)

Transport (of case between SL)

Motion (inefficient order)

Excess processing (many checks)

Secretaresse

Arts

Behandelend

Arts

Afspraken

Bureau

Patient

Triage

Arts

Verwijzer

Triage

secretaresse

5

Controleren gegevens

+Triage uitvoeren

5

Procestijd

Min

98

FTR

%

1

Medwerker

Mdw

Fax sturen

0

Procestijd

Min

x.xx

FTR

%

x.xx

Medwerker

Mdw

Verzamelen gegevens

35

Procestijd

Min

x.xx

FTR

%

1

Medwerker

Mdw

6

8

Controle invoer

10

Procestijd

Min

100

FTR

%

1

Medwerker

Mdw

4

Poli afspraak maken+

Fax naar verwijzer

60

Procestijd

Min

100

FTR

%

1

Medwerker

Mdw

Versprei

Procestij

FTR

Medwerk

Ma, Di, Vr en met

vakantie en kerst

druk

Mogelijkheden:

1. .pdf

2. Eigen FRM

3. email

Veel fluctuatie in

aanbod

2x/jr dienst full time

Geen melding bij

binnenkomst

Je kunt in het systeem

maar 1 week vooruit

plannen

Triage software los

van andere software

Als de afspr. de volg.

dag is, dan patiënt

bellen

2x per dag lopen

Duur overdracht-

moment

Som

alles

Als

teru

Background Lean tools Lean in healthcare

Process optimization

Discussion