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PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX (RPS)

Pour Amundi, la politique de prévention des RPS et de la qualité de

vie au travail est une démarche continue d’amélioration, intégrée

dans les politiques RH, marquée par une approche pluridisciplinaire

(Managers, Ressources Humaines, Médecine du travail, IRP

(1)

).

La gouvernance spécifique des risques psychosociaux dans

l’entreprise repose sur un comité de veille paritaire et pluridisciplinaire

trimestriel pour capter les différents indicateurs et un Comité de

Gestion mensuel, dédié au suivi RH des personnes sensibles.

En 2016, les actions engagées les années précédentes ont été

poursuivies avec notamment :

p

le maintien d’un espace d’écoute pour les salariés en difficulté ;

p

une amélioration du suivi des absences longues avec une

coordination plus forte avec le service de santé au travail afin de

privilégier les visites de pré-reprise pour anticiper les éventuels

aménagements de postes à prévoir pour permettre un retour dans

les meilleures conditions ;

p

une clarification du processus en cas de mobilité contrainte suite

à la suppression d’un poste dans le cadre d’une réorganisation ;

p

le lancement d’un groupe de travail pour définir l’accompagnement

des collaborateurs en situation de sous-performance. Cela devrait

conduire comme pour les mobilités contraintes à la clarification

des étapes et du rôle de chacun des acteurs en 2017.

En 2016, dans le cadre de la prévention des RPS et de son volet

« sensibilisation », un cycle de 5 conférences a été proposé aux

collaborateurs. Ces conférences ont réuni à chaque fois une centaine

de participants sur des sujets liés à la qualité de vie, aux relations

interpersonnelles, au digital et à ses impacts.

QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

Depuis plusieurs années, Amundi en tant qu’entreprise socialement

responsable s’efforce de mettre en place des dispositifs destinés à

améliorer la qualité de vie au travail et à favoriser la conciliation entre

la vie professionnelle et la vie privée de ses collaborateurs.

Les différents outils et dispositifs mis en place participant à ce double

objectif sont décrits ci-dessous :

p

au-delà de ce que prévoit la législation, l’entreprise agit notamment

à travers :

p

l’organisation du travail (réunions respectant l’horaire de travail

de l’équipe, plannings définis à l’avance…),

p

la mise en place de mesures facilitant la vie des parents (jours

enfants malades, conciergerie, guides maternité et parentalité…),

p

une politique soutenant les œuvres sociales du Comité

d’Entreprise (CE) (accès aux crèches, frais de garde…),

p

une vigilance sur l’égalité professionnelle (recrutement,

formation, mobilité, rémunération…),

p

et la sensibilisation des managers ;

p

en 2016, la direction des Ressources Humaines a diffusé auprès de

ses collaborateurs deux guides autour des questions de maternité

et de parentalité (démarches à effectuer, préparer le départ et

le retour de congé maternité ou d’adoption, aménagements et

mesures spécifiques à Amundi avant et après la naissance) ;

p

les accords collectifs en vigueur au sein d’Amundi prévoient un

certain nombre de mesures destinées à faciliter l’adéquation entre

vie professionnelle et vie familiale (congé enfants malades, congé

d’allaitement conventionnel,…) ;

p

des solutions de garde d’enfants sont mises en place avec

le concours du CE de l’UES Amundi par le biais de places

réservées dans un réseau de crèche. De la même manière, les

contraintes liées à la conciliation de la vie professionnelle et des

responsabilités familiales sont atténuées par la possible attribution

de Chèques Emploi Services Universels. Le Comité d’Entreprise

permet également une meilleure conciliation vie privée et vie

professionnelle par la mise en place de la salle de sport dédiée

aux salariés d’Amundi ;

p

la Direction des Ressources Humaines a réalisé un guide pratique

pour mieux informer les collaborateurs sur les dispositifs mis en

place dans l’entreprise pour concilier vie professionnelle et aide

apportée à un proche. Ce guide détaille également les services

proposés par la plateforme RESPONSAGE à laquelle tous les

collaborateurs d’Amundi ont désormais accès. Il reprend aussi les

dispositifs légaux qui encadrent le statut d’aidant et recense les

différents organismes et associations œuvrant dans ce domaine ;

p

un accord sur le don de jours a été signé en 2015 et s’inscrit

également dans la politique sociale et solidaire de l’entreprise ;

p

l’entreprise a mis en place pour son siège parisien un dispositif de

conciergerie d’entreprise proposant une gamme de services variés

destinés à faciliter le quotidien des collaborateurs par la réalisation

de tâches normalement dévolues au bénéficiaire de la prestation

(pressing, cordonnerie, démarches administratives,…) ;

p

l’accord temps de travail porte sur 3 dispositions principales : le

contrôle du respect des temps de repos quotidiens ; la régulation

de l’utilisation des outils de connexion à distance en dehors des

heures ouvrées en instaurant un droit à la déconnexion partagé

et réciproque entre le collaborateur et l’entreprise et l’obligation

d’aborder, lors de l’entretien annuel d’évaluation des cadres en

forfait jours, le suivi de la charge de travail, dans un objectif de

conciliation activité professionnelle/vie personnelle et familiale ;

p

la mise en place d’un pilote télétravail pour l’expérimentation de

cette nouvelle organisation de travail. Au sein d’Amundi, différentes

catégories de salariés étaient déjà éligibles à un système de

télétravail notamment les femmes enceintes à compter de leur

5

e

mois de grossesse conformément à l’accord égalité hommes/

femmes en vigueur au jour de la signature des présentes, les

travailleurs handicapés conformément à l’accord Groupe relatif

à l’emploi des personnes handicapées en vigueur au jour de la

signature des présentes et les salariés disposant d’un avis médical

d’aptitude sous réserve de la mise en place d’un télétravail partiel

ou total ;

(1) Instances Représentatives du Personnel.

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AMUNDI

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Rapport de responsabilité sociale d’entreprise 2016

Informations économiques, sociales et environnementales

Placer le développement individuel et collectif au cœur de notre responsabilité d’employeur