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Répartition des effectifs par tranche d’âge

La répartition des effectifs par tranche d’âge aux 31 décembre 2014, 2015 et 2016 s’établit comme suit (données en effectifs physiques

pour la colonne Total) :

Répartition par tranche

d’âge et par genre

2014

2015

2016

Total

Hommes Femmes Hommes Femmes

Hommes Femmes

2014

2015

2016

< 30 ans

56,6 % 43,4 % 55,5 % 44,5 % 58,6 % 41,4 % 182

191

191

30-39 ans

56,1 % 43,9 % 55,7 % 44,3 % 56,3 % 43,7 % 1 040

1 040

965

40-49 ans

52,8 % 47,2 % 54,7 % 45,3 % 54,5 % 45,5 % 1 118

1 148

1 215

50-60 ans

54,2 % 45,8 % 53,4 % 46,6 % 54,2 % 45,8 % 631

676

727

> 60 ans

61,8 % 38,2 % 56,5 % 43,5 % 58,0 % 42,0 % 68

69

69

TOTAL

3 039

3 124

3 167

L’âge moyen au sein d’Amundi en 2016 est de 43,1 ans.

Répartition des effectifs par genre

La répartition des effectifs par genre aux 31 décembre 2014, 2015 et 2016 s’établit comme suit :

Répartition des effectifs par genre (ETP)

31/12/14

31/12/15

31/12/16

Femmes

1 332,4

1 361,1

1 364,9

Hommes

1 655,3

1 707,7

1 743,8

TOTAL

2 987,7

3 068,8

3 108,7

La répartition Femmes/Hommes est restée stable au cours des derniers exercices. En 2016, l’entreprise compte 43,9 % de femmes et

56,1 % d’hommes.

FORMATION

La formation professionnelle vise à accompagner le développement

d’Amundi et à répondre à ses enjeux présents et futurs. Elle agit

sur l’adaptation des compétences ainsi que le maintien et le

développement de l’expertise métiers des collaborateurs. Elle

repose sur 3 axes : développer les compétences, accompagner

les managers dans leur responsabilité RH et apporter une expertise

pédagogique auprès des métiers et des équipes.

Amundi cherche, par ses actions de formation et d’accompagnement :

p

à s’assurer que chaque collaborateur puisse évoluer au sein

du Groupe et occuper un poste qui valorise son expérience et

corresponde à la fois à ses objectifs personnels et à ceux de

l’entreprise ;

p

à garantir l’employabilité à terme de ses collaborateurs.

La politique est définie annuellement en fonction des besoins en lien

avec le développement de l’entreprise, les évolutions financières,

technologiques et réglementaires des métiers. Pour accompagner

la mobilité interne, facteur de développement, d’employabilité

et de motivation, Amundi met en place un suivi individuel et un

accompagnement formation. Des moyens importants sont accordés

à l’accompagnement des collaborateurs qui changent de métier ou

dont le métier se transforme.

En 2016, Amundi a déployé une plateforme digitale de formation

et de partage d’informations appelée Philéas. Cette plateforme

est accessible par les collaborateurs Amundi en France et à

l’international. La vocation initiale de Philéas est la formation.

Les contenus disponibles couvrent les domaines bureautique,

langues, connaissance de l’entreprise, management (entretien

professionnel). L’offre est évolutive et couvrira progressivement les

besoins métiers. Dans un second temps, la vocation de Philéas

est de permettre aux experts métiers de contribuer au partage du

savoir au sein de l’entreprise, par la création de contenu spécifique

pouvant correspondre à des besoins internes (développement des

compétences des équipes Amundi) ou externes (formation des

réseaux partenaires).

En 2016, comme en 2015, l’effort de formation a porté sur le

renforcement de la compétence managériale et l’accompagnement

des changements de métiers, notamment liés aux évolutions

réglementaires. Amundi a poursuivi ses actions d’accompagnement

managérial à destination des managers en prise de poste, avec pour

objectif de donner les bases de la pratique managériale (pilotage,

développement des collaborateurs, rôle RH du manager, prévention

des risques psychosociaux notamment).

Une action spécifique a été menée à destination du cercle de

management (plus de 150 personnes) pour instaurer la pratique et

la culture du

feedback

. Cette action se prolongera en 2017 pour

former l’ensemble des managers de l’entreprise.

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AMUNDI

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Rapport de responsabilité sociale d’entreprise 2016

Informations économiques, sociales et environnementales

Placer le développement individuel et collectif au cœur de notre responsabilité d’employeur