66 / 99
O
ptimismen og Ekspansionslysten var fremtræ
dende i dansk Erhvervsliv lige efter den første
Verdenskrig. Nordisk Fjerfabrik havde jo allerede faa
Aar efter sin Start herhjemme vist sig i Besiddelse af
disse Egenskaber ved at grundlægge sin egen Opkøbs-
filial i Kina - og nu følte man, at Tiden var inde til at
erobre det amerikanske Marked.
Efter Beregning vilde Amerika blive en betydelig Af
tager af Fjer - og dermed skabe sund Basis for den
yderligere Udvikling af Nordisk Fjerfabriks Filialer i Shanghai, Canton og
Hongkong.
Og Beregningerne viste sig senere at holde Stik.
Den amerikanske Afdeling blev startet den 30. Januar 1917. Vi begyndte med
et Kontor i New Yorks Centrum - og fortsatte ganske kort efter med at
bygge vor egen Fabrik i Byens Periferi. Fabrikken var færdig omtrent sam
tidig med Verdenskrigen, og den 1. Januar 1919 kunde Forarbejdningen af
Raafjer og Salget af forarbejdede Varer begynde.
Amerika er enormt. Fra New York skulde den nye Afdeling dække et Om-
raade, der strakte sig fra Atlanterhavet til Stillehavet - og paa den anden Led
fra Mexicos Grænser og helt op til det nordligste Canada. Det var ikke et
Distrikt - det var en Verdensdel!
Det var en stor og ny Opgave at rejse disse Titusinder af miles for at opsøge
Forbrugerne. Det var Madrasfabrikker, som lavede deres egne Hovedpuder,
og det var Møbelfirmaer, der havde været i Stand til at overbevise Kunderne
om, at Fjer og Dunpuder var det eneste rigtige til Møbelpuder. Der var ogsaa
Stormagasiner, som havde egne Værksteder for Møbler - eller som selv frem-
6 8