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DÉVELOPPER LE MUTUALISME FRANCILIEN

Osons 2020, le nouveau projet d’entreprise

du Crédit Agricole d’Île-de-France, fait la part

belle au mutualisme. Lancé fin 2016, il place

le développement d’un mutualisme francilien

parmi les principaux défis que le Crédit Agri-

cole d’Île-de-France continuera à relever sur

les quatre prochaines années. Administrateurs

et collaborateurs travailleront ensemble pour

développer les points de rencontre physiques

et digitaux avec les sociétaires, et développer

le financement participatif des projets locaux.

Crédit Agricole Île-de-France Crédit Agricole Centre-Est

Centre-est

Développer notremodèlede

banque coopérative etmutualiste

1

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UN SOCIÉTARIAT EN PLEIN ESSOR

9,5 millions de clients ont décidé d’adhérer à leur coopérative bancaire

et de devenir sociétaires du Crédit Agricole (plus de 50 % en six ans), soit

plus d’un client sur trois.

C’est parce qu’un sociétariat nombreux, conscient et satisfait est essentiel

pour pérenniser notre modèle coopératif et mutualiste que l’objectif des

Caisses régionales est de faire de tout nouveau client un sociétaire.

Pour mieux sensibiliser le futur sociétaire au modèle de la banque

coopérative et mutualiste dès l’entrée en relation, le conseiller lui

présente une application sur tablette nommée « Plus qu’un client »

pour partager les valeurs mutualistes du Crédit Agricole et les actions

concrètes de développement local.

LES 6

ENGAGEMENTS

SOCIÉTAIRES

Des solutions

et services réservés

Votre avis pris

en compte

Une meilleure connaissance

de votre banque

Des informations sur

nos actions locales

Un droit

de vote

Des rencontres

privilégiées

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Le Pacte Coopératif et Territorial

2016-2017