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Geschäftsbericht 2015

Markus Helfenstein

Rückblick auf das Geschäftsjahr 2015

Wie Sie dem Editorial entnehmen konnten, war das

Berichtsjahr 2015 geprägt von einer überdurch-

schnittlichen Bautätigkeit. Auch in den kommenden

Jahrenwerdenwir diverse Grossprojekte realisieren.

Unser Augenmerk richtet sich deshalb einerseits auf

eine sorgfältige vorausschauende Investitionspla-

nung und andererseits auf eine darauf abgestimmte

Finanzplanung.

Strategie Liegenschaften

Regelmässig überprüft und aktualisiert der Vorstand

die Mehrjahresplanung für jede einzelne Liegen-

schaft/Siedlung. Im Einklang mit unserem Leitbild

wird dadurch der dauerhafteWerterhalt unserer Lie-

genschaften gewährleistet. Periodisch legenwir fest,

welche Sanierungen in welchen Liegenschaften aus-

geführt werden. Den Fokus legen wir auf gut erhal-

tene Liegenschaften und energetisch sinnvolle Lö-

sungen. Wo Sanierungen nicht mehr sinnvoll sind,

z. B. aufgrund eines ungenügenden Kosten-Nut-

zen-Verhältnisses wird auch ein Ersatzneubau ge-

prüft. Dieses Szenariowird in absehbarer Zeit die er-

sten BGM – Siedlungen entlang der Luzernerstrasse

138 - 148 betreffen. Da unsere Kapazitäten be-

schränkt sind, personell und finanziell, können nicht

alle Projekte parallel ausgeführt werden. In den näch-

sten drei bis fünf Jahrenwerdenwir mit den Grosssa-

nierungen Luzernerstrasse 2/4/6, Luzernerstrasse

150 und den Neubauten an der Bernstrasse stark

ausgelastet sein. Danach werden wir wohl eine Kon-

solidierungsphase einbauen. Konkret werden wir

allfällige Ersatzneubauten an der Luzernerstrasse

138 – 148 also kaumvor 2024 realisieren können. Beim

Wohnungsangebot muss generell auch die Entwick-

lung der durchschnittlichen Haushaltgrössen berück-

sichtigt werden. Ende 2014 lag diese in der Stadt Lu-

zern bei 1.92 Personen.

Strategie Finanzen

Damit wir die anfallenden Unterhaltskosten, Sanie-

rungen und Neubauten auch finanzieren können,

braucht es auch eine vorausschauende Finanzpla-

nung. Der Vorstand hat im Berichtsjahr die Finanz-

strategie weiterverfolgt, die auf vier Säulen basiert:

1.Eigenkapital, 2.Darlehenskasse, 3.Bankkredite, 4.

übrige Kredite und Darlehen. Bis zumJahr 2023 rech-

nen wir mit Investitionen von rund 50 Mio. Franken.

Damit der Finanzaufwand nicht aus dem Ruder

läuft, muss der Finanzierungsmix stimmen. Um

alle Projekte realisieren zu können, benötigen wir

zusätzliche Eigenmittel von mindestens 12 Millionen

Franken. Rund die Hälfte davon können wir aus den

laufenden Rechnungen erwirtschaften. Die restlichen

Eigenmittel müssen mit zusätzlichem Anteilschein-

kapital und vor allem zusätzlichen Einlagen in die

Darlehenskasse beschafft werden.

Hypotheken:

ImBerichtsjahr wurden bestehende Hypotheken von

insgesamt CHF 2‘290‘790 zurückbezahlt. Für den

Landerwerb der städtischen Grundstücke an der

Bernstrasse, die Baukosten der Neuüberbauung

Neuhushof 13 + 14 und für die Sanierung Luzerner-

str. 2 wurden neue Kredite von total CHF

4‘090‘000.00 aufgenommen. CHF 4‘070‘000.00

konnten mit Eigenmitteln finanziert werden. Dies

dank zusätzlichem Anteilscheinkapital und den Ein-

lagen in die Darlehenskasse.

Projekte / Bautätigkeit

-Luzernerstrasse 2/4/6

Das erste von drei Häusern ist bereits fertig saniert

und das Resultat lässt sich sehen. Das „forsche“

Bauprogramm konnte eingehalten werden, die Mie-

tenden anfangs Dezember 2015 in die Wohnungen

einziehen. Der Vorstand hat sich bei der Planung viel

Zeit genommen und sich sorgfältig mit der Sanie-

rung und der Eingriffstiefe auseinandergesetzt.

Es war für uns nicht einfach, die Kündigung für alle

63 Mietparteien auszusprechen. Mit dem Entscheid,

auch sämtliche Bodenbeläge zu ersetzen, den Tritt-

schall zu optimieren und eine Bodenheizung einzu-

bauen, konnte die Wohnbehaglichkeit in den Zwei-,

Drei- und Vierzimmer-Wohnungen aber markant

gesteigert werden. Das Mietzinsniveau bewegt sich

auch nach der Sanierung in einem sehr preisgün-

stigen Bereich.

-Neuhushof 13 + 14

17 neue Wohnungen, ein Kindergartenlokal und 17

Einstellhallenplätze werden unser Immobilienport-

folio ab Sommer 2016 ergänzen und bereichern. Wir

freuen uns auf moderne neue Wohnungen an bester

Lage im Zentrum von Littau. Die Hälfte der Woh-

nungen ist bereits vermietet, vor allem die kleineren

Wohnungen waren sehr stark gefragt. Familien mit

Kindern kommen in den Genuss eines Kinderrabatts

von CHF 60.00 pro Kind, befristet auf 4 Jahre. Die

Wohnungen werden im Minergie-Standard erstellt

und sind mit Komfortlüftungen ausgestattet. Der

Ausbau entspricht einem mittleren bis gehobenen

Standard.

-Bernstrasse

Als Meilenstein darf der Kauf der städtischen Grund-

stücke an der Bernstrasse Luzern bezeichnet wer-

den. Nach jahrelangen Verhandlungen stimmte das

Luzerner Parlament Ende April 2015 dem Kaufver-

trag für die Veräusserung von 2 Grundstücken an die

BG Matt und dem Baurechtsvertrag für die Abgabe

von 11 Grundstücken an die abl luzern mit grosser

Mehrheit zu. Kurz nach dem Entscheid des Grossen

Stadtrats sorgte dann ein privater Investor zuerst

mit einer Verwaltungsbeschwerde und danach mit

einer Gemeindebeschwerde gegen den Beschluss des

PRÄSIDENT

Jahresbericht

Auszug aus dem Jahresbericht des Präsidenten