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E

Finance

E.4

Etats financiers consolidés

Atos

|

Document de Référence 2016

177

E

Goodwill

Note

11

(en millions d’euros)

31 décembre 2015 Dépréciations

Cessions

d’entreprises

Regroupement

change et autres

Variations de

2016

31 décembre

Valeur brute

3 721,3

-

769,1

-58,6

4 431,8

Perte de valeur

-603,2

-

-

36,2

-567,0

VALEUR NETTE

3 118,1

-

769,1

-22,4

3 864,8

(en millions d’euros)

31 décembre 2014

Cessions

Dépréciations

Regroupement

d’entreprises change et autres

Variations de

31 décembre 2015

Valeur brute

3 214,3

-

438,2

68,8

3 721,3

Perte de valeur

-586,4

-

-

-16,8

-603,2

VALEUR NETTE

2 627,9

-

438,2

52,0

3 118,1

chiffres comparables sont retraités.

Le Goodwill est alloué aux Unités Génératrices de Trésorerie

opérationnels présentés dans la Note 2 Information sectorielle,

(UGT), elles-mêmes regroupées dans l’un des secteurs

d’organisation managériale est appliqué rétroactivement et les

comme le recommande la norme IFRS 8. Le changement

2015 à 3 864,8 millions d’euros en 2016, principalement en

La valeur du goodwill a augmenté de 3 118,1 millions d’euros en

raison des acquisitions de l’année comme décrit dans la Note 1.

ou groupement d’UGT est présentée dans le tableau ci-dessous.

La répartition de la valeur nette comptable des goodwill par UGT

(en millions d’euros)

31 décembre 2016

31 décembre 2015

Royaume-Uni et Irlande

502,5

572,5

France

490,2

489,9

Allemagne

507,3

304,1

Amérique du Nord

550,3

326,4

Benelux & Pays Nordiques

371,0

370,9

Autres pays

639,8

637,0

Worldline

803,7

417,4

TOTAL

3 864,8

3 118,1

approuvés par la Direction. Ils prennent également en compte

flux de trésorerie établies à partir de budgets triennaux

les hypothèses suivantes :

calcul de sa valeur d’utilité. Ce calcul utilise des projections de

Le montant recouvrable d’une UGT est calculé sur la base du

perspectives propres au secteur IT ; et

les flux de trésorerie au-delà de la période budgétée de trois

croissance perpétuelle de 2,0% (en ligne avec 2015). Bien

ans sont déterminés avec une hypothèse de taux de

pays dans lequel le Groupe opère, ce taux reflète les

que supérieur aux taux de croissance long terme moyens des

et les conditions spécifiques à chaque zone géographique. Le

Groupe puis ajustés afin de prendre en compte les taux d’impôt

déterminé avec une prime de risque de marché fixée à 5,9%

Groupe a décidé que le coût moyen pondéré du capital serait

retenues pour le test de dépréciation du goodwill.

(en ligne avec 2015), afin de refléter les hypothèses long terme

déterminés en fonction du coût moyen pondéré du capital du

les taux d’actualisation à appliquer à chaque UGT sont

Par conséquent, les taux d’actualisation appliqués par UGT sont présentés ci-après :

2016

Taux d’actualisation

Taux d’actualisation

2015

Royaume-Uni et Irlande

9,0%

9,6%

France

8,9%

9,5%

Allemagne

8,9%

9,5%

Amérique du Nord

8,9%

9,5%

Benelux & Pays Nordiques

8,9%

9,6%

Autres pays

entre 8,9% et 11,1%

entre 9,5% et 13,1%

Worldline

8,1%

8,5%