GOLF TIME 7/2017

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50 GOLF TIME | 7-2017
BUSINESS | PG-POWERGOLF
M it Commodore 64 und Apple kennt sich
Peter Ganser sehr gut aus. Schließlich hat der
Unternehmer aus Ettlingen 25 Jahre lange in
der Informationstechnik (IT) gearbeitet. Ab
1980 fanden er und seine zwei Gründerpartner die ersten
Hardwarelösungen, um Computer miteinander zu ver-
netzen. Das Unternehmen startete durch: 200 Mitarbei-
ter, weltweite Standorte, über 100 Millionen DM Umsatz.
1998 stieg Ganser aus, verkaufte seine Firmenanteile. Er
wollte das Privatierleben genießen. „Das war mir aber zu
langweilig“, sagt er im Gespräch mit GOLF TIME. Nach
einer weiteren Gründung und einem weiteren Ausstieg
im IT-Bereich lässt er seiner Golf-
leidenschaft freien Lauf – und
stößt auf ein Problem.
„Die Golfcaddys auf dem Markt
waren entweder günstig und
schlecht verarbeitet, oder gut ver-
arbeitet, dafür aber extrem teuer.“
Daran wollte er etwas ändern. Das
Ziel: Einen hochwertigen, funk-
tionalen Caddy zu bezahlbaren
Preisen auf den Markt bringen.
MADE IN
INNOVATIONEN
GERMANY
PG POWERGOLF Vom erfolgreichen IT-Unternehmer zum
Vorreiter in der Golfcaddy-Branche: Peter Ganser erfindet
sich immer wieder neu.
Von Damian Bungart
GERINGES PACKMASS
Die Caddys von PG-PowerGolf
lassen sich unkompliziert und
schnell auf- und abbauen.
Zusammengelegt passen sie in
eine praktische Tragetasche,
die sich gut verstauen lässt.
Der gefaltete TitanCad Evolution
Plus (rechts im Bild) misst
beispielsweise nur zehn Zenti-
meter an Höhe.
PETER GANSER
Inhaber PG-PowerGolf