at de Vildmænd og Bøfler af Sølv, som omtales i
Regnskaberne, vare Dele af Søjlerne, som bar Himlen,
synes denne Slutning at være for dristig, da disse F i
gurer forekom i Forbindelse med Våbenskjolde og
kunne have været Skjoldholdere for Prinsessernes fæ
drene og mødrene Våbner 1).
Brudevognene vare forspændte med 8 Heste, de
almindelige lukkede "Vogne med
4
eller 6, de halvluk-
kede med
3
, som gik ved Siden af hinanden 2).
!) Rentem. Regnsk. 1589: Til Prinsessernes Brudevogne gjorde
Guldsmed D i d r i k F y r i n g i Odense: Emaillerede Guld-Våb
ner, Vildmænd og Bøfler samt Postementer til Vildmændene og
Bøflerne af Sølv, som blev forgyldt. Samme Arbejde gjor
des således, som Hendes Majestæt „naadigst widtløffthiger
haffuer befallet“. Til dette Arbejde udleveredes 1988 Lod
Sølv. — 2000 Jernnagler med krusede Hoveder til Prinses
sernes ny Karme. 10 Engellotter at forgylde dem med.
— Posamentmager-Arbejde af Guld, Sølv og Silke til Frøk
nernes Brudekamre. — 1590: P e t e r Me j e r , Maler og Ind
våner i Helsingør, malede og forgyldte de tvende Karme til
Prinsesserne.
1589: 238 Dir., som er Resten af Betalingen for de 4379
Lod Sølv, som brødes af Dronningens Vogn.
1589: Hestene til Prinsessernes Vogne bleve købte i Tysk
land; 8 Heste til hver Vogn.
1589: Guldsmed Ni e l s T r u e s e n i Kjøbenhavn gjorde
Kæder, Tøjler, Pukler og andet Beslag til Hestetøj til de 16
Heste, som skulde gå for Prinsessernes Brudevogne. Til
samme Arbejde udleveredes 4,269 Lod Sølv samt 194 Ro-
sennobler til at forgylde det med.
2) Nedenstående Priser tjene som Exempler på Hestenes Værdi
i Slutningen af det 16de Århundrede. Rentem. Regnsk. 1589:
T a g e K r a b b e fik 200 Dir. for en „Skiude-Hest“ , som
Kongen vilde have sendt Kejserlig Majestæt. — 2 Postheste
til Kjøbenhavns Slot 40 Dir. — 1590: En Hest, skænket den
holstenske Herremand Ha n s Povi tz, 4 5Dir. — Heste købte
af Adelen og ellers i Riget til Kongens Kusk- og Rust-
Vogne til det Tog til Brunsvig, da Dronningen ledsagede
Hertuginden ud af Riget: 4 Heste 200 Dir., 2 — 150 Dir.,