Table of Contents Table of Contents
Previous Page  6 / 60 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 6 / 60 Next Page
Page Background

6 |

UTDANNING

nr. 9/12. mai 2017

TEKST

KariOlivVedvik

|kov@utdanningsnytt.no

ogJørgenJelstad |

jj@utdanningsnytt.no

Hun er dermed den daglige lederen i en AS-barne-

hage som tjener mest. Kommunen varsler nå at de

vil se nærmere på regnskapet.

Barnehagen går i underskudd, og aksjekapitalen

er tapt. Fra barnehagen ble startet i 2007 frem til

siste tilgjengelig regnskap fra 2015, er det bevil-

get stadig mer i lønn til eier.

Utdanning har ved hjelp av regnskapstjenes-

ten Bizweb og Brønnøysundsregistrene kartlagt

regnskapet til alle barnehager er registrert som

akjeselskaper i Norge.

– Dette er en privatsak

Cultiva barnehage har åtte årsverk fordelt på 31

barn. Ifølge regnskapet betales det ut totalt 3,5

millioner kroner i lønn, før sosiale utgifter. Av

dette tok daglig leder og eier Renate Lundgren

Nysæther ut 1,7 millioner i lønn til seg selv i 2015.

Til de sju andre årsverkene gjenstår da 1,8 millio-

ner til fordeling.

Nysæther mener det er en privatsak hvor mye

hun tar ut i lønn: – Med tanke på hvor mye jeg har

jobbet, mener jeg lønnen jeg tar ut, står i forhold

til innsatsen, sier hun til Utdanning.

– Vi har en knallbra barnehage som skårer høyt

på brukerundersøkelser. Jeg er stolt av den fan-

tastiske personalgruppen vi har.

Regnskapstekniske spørsmål ønsker ikke

Nysæther å kommentere ut over dette.

Første året tok hun ut 273.000 kroner i lønn

og gav seg selv et lån på 617.000 kroner. Revisor

påpekte i 2007-regnskapet at dette var i strid

med aksjeloven. Barnehagen hadde dette året inn-

tekter på 3,6 millioner.

– Jeg er både daglig leder, pedagogisk leder,

faglig leder og altmuligmann, slik at jeg i praksis

er knyttet til barnehagen 12 måneder i året. Slik

er det nok for de fleste små bedriftseiere. Man

legger ned en veldig stor innsats for at driften skal

Økonomi

Hver tredje krone i lønn til eier

Aktuelt

Her holder Cultiva Barnehage AS

til. Daglig leder Renate Lundgren Nysæter topper lønnslisten i landets AS-barneha-

ger med sine 1,7 millioner kroner i årslønn.

FOTO

GOOGLE

Lån i strid med loven

Eier og eneaksjonær Nysæther bevilget også

lån til seg selv i 2014, i strid med aksjeloven.

Dette er anmerket i revisjonsrapporten av

ansvarlig revisor Anne-Kristin Heggøy i Revisor

Vest. Utdanning har stilt Heggøy flere spørsmål

angående regnskapene hun har godkjent, men

Heggøy viser til taushetsplikten og ønsker ikke å

kommentere saken.

Det er gjennomgående avvikende tall i regn-

skapene for både 2014 og 2015. Nysæthers

kommentar til lånet kommer på e-post: «Hei,

vedrørende det såkalte ulovlige lånet er alt inn-

berettet der det skal, og skattet for».

Utdanning har sett på regnskapene som er

innlevert siden oppstarten i 2007. I fem av de ni

regnskapene fremkommer det at eier har tatt

opp lån. Revisor har i fire av regnskapene der

det er gitt lån, påpekt at slike lån er i strid med

aksjeloven.

Eier og daglig leder av Cultiva

Barnehage AS i Bergen, Renate

Lundgren Nysæther, bevilger seg

selv 1,7millioner kroner i lønn av

en driftsinntekt på 5,2millioner.

Kommunen

kommer til å sjekke

Økonomisjef i Bergen kommune, Christian

Hjemmen, sier at kommunen har foretatt

tilsyn i private barnehager på bakgrunn av

økonomi. Cultiva barnehage er ikke blant dem

kommunen har sett på.

– På bakgrunn av de opplysninger du kom-

mer med, bør vi gå nærmere inn i dette regn-

skapet, sier Hjemmen til Utdanning.

kvalitetssikres, at ansatte, foreldre og barn skal

ha det bra. Siden jeg driver alene uten et adminis-

trativt apparat, med unntak av regnskapsbyrå og

revisor, må det innsats og tid inn daglig for at vi

skal drive godt, sier Lundgren Nysæther.

> Les en lengre versjon av denne artikkelen på

utdanningsnytt.no/cultiva0417