Галлерейный бизнес

достаточно высокий художественный уровень произведений. Сущест-

венно ограничивает их менеджерскую деятельность и крайне редкое

привлечение профессиональных искусствоведов.

Особое направление в рамках модели предпринимательского типа

представляет проектная деятельность учреждений искусства и отдельных

художников, а именно: участие Государственного художественного музея

Алтайского края в общероссийском проекте «Золотая карта», обменные

выставки российских немцев Алтайского края и Новосибирской области

и другие. Молодые художники и искусствоведы постигают технологию

проектного менеджмента, участвуя в проекте «Инновационный и проек-

тный менеджмент в сфере культуры и искусства Алтайского края», кото-

рый выполняется при поддержке Института «Открытое Общество».

Существует и третья модель, базирующаяся на интуиции и пред-

видении – это

модель обучения на опыте

, которую следует рассмат-

ривать пока лишь как желаемую перспективу, так как примеры ее

реализации в области изобразительного искусства Алтая еще только

зарождаются. Однако уже сейчас можно отметить ее главную особен-

ность – формирование семейного арт-бизнеса. Ярким примером этой

модели можно считать деятельность художников Щетининых – Ирины,

Анатолия, Прокопия и искусствоведа Натальи. Модель их деятельнос-

ти базируется на работе частного художественного салона «Все для

художника» и частной галереи картин художников Сибири, на органи-

зации «семейных» художественных проектов – презентаций, выста-

вок и т.д. Есть и другие примеры: Людмила и Михаил Кульгачевы,

Валерий, Денис и Евгения Октябрь. Несмотря на своеобразие каждой

семейной модели, явно просматриваются общие черты: мощная лич-

ная предпринимательская и творческая инициатива, поддержка зару-

бежных контактов, взаимодействие с местными предпринимателями.

Таким образом, формированию артрынка Алтайского края способству-

ют представители моделей предпринимательского типа и «обучения на опы-

те», основанные на определяющих критериях творчества и инициативы.

Автор статьи не ставил целью дать обобщающую характеристику

провинциального артрынка одного из регионов Сибири. Скорее, это

лишь одна из красок в многоцветной палитре, отражающей художес-

твенную жизнь огромной Сибири. Отсутствие публикаций по развитию

артрынка Алтайского края, да и Сибири в целом, одновременно и услож-

няет задачу по выявлению тенденций провинциального артрынка, и от-

крывает творческое пространство в раскрытии актуальной проблемы.